【培训领域】

生产管理,个人技能,管理发展,市场营销,客户服务,企业战略,训练营,项目管理,学习型组织,金融管理,团队管理,领导力

【特色/主打课程】

服务业精益六西格玛，在银行，保险和物流等行业应用流程再造，流程梳理，指标管控体系和流程模拟技术概念工程，新产品设计，新流程设计六西格玛管理体系规划，选项，培训，辅导和项目管理精益生产规划，评估，改善周，班组建设，现场管理，TPM

【个人简介】

工作经验：SBTI咨询10年工作经历包括黑带大师、专家顾问、服务业六西格玛技术负责人、执行副总裁、总经理。摩托罗拉7年工作经历包括新产品，生产运营、质量管理、专职黑带，内部六西格玛讲师和咨询顾问
教育背景：六西格玛黑带大师，摩托罗拉认证黑带和六西格玛讲师

【典型客户】

金融行业：平安保险，工商银行，建设银行，交通银行，招行银行，民生银行，兴业银行，中国银联，渣打银行；物流行业：中国远洋，马士基，盐田港，珠海港；电子与家电行业：泰科电子，施耐德电气，海尔集团，美的空调，NOKIA，摩托罗拉，华为，中兴通信；冶金行业：中国铝业，宝钢股份，东北特钢，马钢股份，首钢集团；汽车行业：比亚迪汽车，中国重汽，陕西重汽，长安汽车，东风汽车；公共事业：香港地铁，上海电力，北京移动；化工行业：中国化工集团，蓝星集团；其它行业：大连东软，默沙东，强生中国，安利，三一集团、、、

【联系方式】