传一份《质量手册》供大家参考-15
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AAAA企业有限公司
文件编号
QB-QM-01
5.1 职责有权限
页次
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章节号
5.1
版本
1.0
1.目的
明确相关阶层在质量管理体系中所表现的责任、职权，并确保他们在组织内进行有效的沟通。
2.范围
与质量管理体系有关的管理阶层、管理干部及其它相关人员。
3.权责
3.1 总经理负责任命管理代表。
3.2管理代表为建立实施维持质量管理体系分配职权。
4.内容
4.1责任与职权
4.1.1 总经理
4.1.1.1领导公司各部门、决策各类管理事项，把握公司整体方向。
4.1.1.2向公司传达符合顾客及法律法规要求的重要性，并沟通至各阶层。
4.1.1.3制定公司的质量方针、质量目标。
4.1.1.4实施管理评审。
4.1.1.5为质量管理体系建立、实施和维持提供必要的资源。
4.1.1.6任命管理代表。
4.1.1.7建立公司的内部沟通过程。
4.1.2管理代表
4.1.2.1建立、实施和维持质量管理体系，并确保质量管理体系的所需过程。
4.1.2.2定期向总经理报告质量管理体系的绩效及改善的任何需要。
4.1.2.3倡导对顾客要求的认知。
4.1.2.4与外界就质量管理体系相关事项之联系。
4.1.2.5公司质量方针目标的展开及沟通。
4.1.2.6主导内部审核。
4.1.3行管部
4.1.3.1为公司各部门提供行政支持，保证公司的正常运营。
4.1.3.2负责协调公司与政府有关部门相关事宜。
4.1.3.3负责公司后勤管理。
4.1.3.4负责公司的人力资源管理工作。
4.1.3.5公司制度的建立、推行和改进。
4.1.3.6负责其它行政事务。
