战略环境管理的主题是新增加的亮点，将环境管理增加到组织战略策划过程中。了解组织环境的新要求、结合识别和利用环境有关的组织风险，包括改进的机会，有助于实现组织与环境的双重效益。尤其关注相关方的需求和期望和能够影响组织或受组织影响的当地、区域或全球环境条件。针对识别为关键的问题或挑战，将减缓不利风险的措施或开发有利机会整合到组织环境管理体系的运行策划中。

　　本标准中提出生命周期主题，从获取原材料或自然资源产生到最终处置的阶段，即设计，采购，生产，包装，运输，销售，使用，寿命末期处置的活动、产品和服务的整个生命周期，考虑组织的环境影响，并识别组织的环境因素，针对组织重要环境因素、符合性义务和组织的风险及改进机会，策划所应采取的措施，并通过价值链控制其重要环境影响，改善组织的环境绩效。

　　3.新版环境管理体系标准修订阶段

　　本次修订基于ISO的技术管理局ISO/TMB批准的管理体系标准（MSS）高级结构（HLS）的要求及其应用指南。该管理体系标准的高级结构将成为所有管理体系标准新的共同结构。本次修订考虑ISO/TC 207 SC 1 研究小组对未来环境管理体系挑战的最终报告，确保保持和改进ISO 14001:2004的基本原则，并保留和改进当前的要求。

　　环境管理体系标准的修订阶段及预期时间如表1。修订版本的ISO 14001委员会草稿ISO/CD 14001.2已于2013年11月22日通过国际评选系统发布给国家标准化机构NSB进行评审。技术委员会采纳的国际标准草稿将于2014年7月发布给NSB供表决和评审，至少2/3的技术委员会或分会的参与成员同意，且否定者不超过总投票者的1/4，才能作为国际标准正式发布。

　　下图：环境体系国际标准发布阶段及其进度

　　4.CD2版环境管理体系标准结构

　　CD2版环境管理体系由组织及其环境构成，即由核心层、动力层和骨架层组成的组织，及其宏观环境和微观环境组成的组织的环境（第4章）构成。其中组织由核心层次-领导力（第5章），动力层-策划过程（第6章），骨架层-支持（第7章）、运行（第8章）、检查（第9章）和改进（第10章）过程构成。

　　环境管理体系的运行基于策划、实施（支持和运行）、检查、改进的PDCA模式。PDCA模 式是循环过程，组织通过使用循环的PDCA模式实现可持续的发展。新版环境管理体系标准在PDCA运行模式的基础上识别了新增的焦点-领导力，以领导力为核心形成高度统一的整体如图1，领导角色中分配具体职责，有助于组织内的环境管理，确保体系的成功。（上图：CD2版环境管理体系标准要素及其高级结构）