常和企业的朋友聊天，说起认证会有这样一种说法：我们的认证是认证公司直接做的，不需要内审员。这是不对的，按标准的要求，企业做ISO质量管理体系认证，就必须要开展内部审核活动。要开展内审，当然就要有内审员。要能开展起来，当然需要学习标准。很多企业，就是从培训内审员开始宣贯标准的。现在社会上可以买到内审员证，内审员证也没有了全国统一的发证要求。中山ISO认证、珠海ISO认证咨询公司--宏儒顾问不主张这么做。原因很简单，不懂内审，不懂体系运行的内审员，对企业的质量管理工作，是有益呢，还是有害呢？至少，企业内部认为，质量管理，也是可以弄虚作假的。而最终的受害者，是企业，和企业所有人。

当然了，有时先拿证再学习也是可以理解的，需要应付一些急用。只是，每一个岗位，人员的能力是非常重要的，特别是质量管理关键岗位的骨干成员。
  内审必须由组织内部的人员完成。一般说起来，内审员总是自己企业有比较好，这和电工也是一个道理。
还有一种情况，企业可以委外内审，就是委托咨询公司来内审，既专业又不徇私情， 对企业维护体系是很有利的。

一般情况下，几十人的小企业，最好有二名内审员；百人以下的企业，最好有四名；再大规模的，最好每个部门有一名内审员。现在企业内部人员流动大，一般情况会多培训几名内审员，或者一年培训一批。