一．项目辅导内容

l ISO流程优化简化，整合，表单整合，各部门严格按流程来走。做两套文件，一套是应对客户审核的（程序文件），一套是工厂必须要落实的（控制卡形式）

l 现场5S管理,目视管理,颜色管理彻底化,提升员工素质,改变员工坏习惯,降低不良,提高效率.

l 一个月内拿到ISO9001证书，确保后续客户审核时不需要补资料，随时都可审核。

l 建立标准产能，每天核算效率，每天公布..

l 员工管理意识,管理理念,方法的培训.

l 组织建设，重新定义公司组织架构，明确各部门责任和权力，作业员责任。

l 各部门建立目标，及时报告目标达成情况，每周检讨目标达成情况，建立全员觉知系统。

l 公司形成良性循环机制，老板在不在都一样，大家各司其责。

● 稽查系统和横向问责机制建立，让问题无处可藏，执行力达到100%。

ISO9001认证及企业管理提升项目辅导方案，东莞ISO9001认证

广东中鸥咨询

一.咨询、认证、培训

ISO9001咨询、认证、培训，IATF16949汽车体系咨询、认证、培训，ISO14001环保,ISO13485医疗器械,AS9100航空零件,TL9000通讯行业,ISO27000信息案例,BSCI社会责任, BRA电子行业社会责任,SEDEX社会责任,ISO45001安全健康,ISO22716化妆品，ISO22000食品安全,GMP良好生产规范，CE产品认证，TUV产品认证，CCC产品认证，生产许可证，知识产权体系认证，Disney验厂，FSC森林认证，QC080000环境物质认证，3A信用评价，ISO50001能源体系认证，家具行业十环认证，玩具行业ICTI认证，SA8000社会责任认证，ISO50430建筑质量体系认证。

二．咨询类

驻厂式管理变革咨询，阿米巴经营咨询，绩效考核咨询，绩效倍增咨询，流程优化咨询，可视化管理咨询，人力资源咨询，财务管理咨询

三．培训类

有效沟通培训，班组长培训，现场管理培训，成本降低培训，流程优化培训，5S及可视化管理培训，阿米巴培训，财务思维培训，绩效考核培训，采购及供应商管理培训，仓库物流培训，PMC生产计划培训，APQP五大工具培训，QC新旧七手法培训，8D培训，防错法培训，执行力培训、感恩培训，六两格玛培训、DOE实验设计法培训，TTT培训师培训，经营战略培训，TPM培训，精益生产培训，中国式精益管理培训，量规仪器培训，生产主管培训。