有的企业在发展过程中，深切感到了本组织质量管理与国内外市场、与顾客的要求不适应，他们经过深思熟虑，导入了ISO9000标准。

　　有的企业在上级主管部门、行业主管部门的要求下，认识到了必要性，导入了ISO9000标准。
有的企业在市场经营中，遇到了顾客提出质量管理体系的要求，为了满足要求，开拓市场，导入了ISO9000标准。

　　有的企业与同行业其它企业比，受其它方面的宣传与影响，也导入了ISO9000标准。

　　不管是出于哪种考虑，导入ISO9000标准就是一种十分正确的选择与决策。

　　ISO9000标准，特别是ISO9001《质量管理体系——要求》，并没有告诉企业如何如何做，标准只是提出了要求，达到国际上通行的、普遍认同的质量管理体系的要求。所以说，导入ISO9000标准是第一步，而如何依据标准的要求，实现有效的质量管理，建立适宜持久的质量管理体系，则需付出精力、时间与资源。

　　请企业家们、管理者们拿出一定的时间与精力，了解一下ISO9000标准，希望你们早日导入ISO9000标准，更希望你们建立一个符合ISO9000标准的、有效的质量管理体系。