认证首页 >> 认证知识 >> 质量管理 >> 5s实施指南 第5页

5s实施指南

最近更新: | 人气: 14729

4.2.5追求组织管理的综合效果
 提高士气;l 质量稳定;l
l 设备维护;提高安全性;l 提高效率。
4.3整理整顿的意义
4.3.1定义
所谓的整理,就是把不必要的东西处理掉,也就是将有用的东西和没有用的东西,明显的分开,同时可将没有用的东西尽快的处理或废弃。
换句话说,整理的目的,就是在排除管理上的浪费,像资源利用的浪费;空间闲置的浪费;容器利用的浪费;货架空置的浪费;在制品、原材料、次品过多的浪费等。
整顿就是消除无谓的寻找,既缩短准备的时间,随时保持立即可取的状态。
整顿的目的也就是替物品找到一个固定的家,待需要的时候,能随心所欲的取用,而这一个家是符合安全、质量、效率等要求。
4.3.2同义活动
(a) 5S+1+1+1
 整理(Seiri)区分要与不要的东西,不要的丢弃;l
 整顿(Seiton)需要时立即可使用的状态;l
l 清扫(Seiso)消除灰尘、杂乱、果物等保持清洁;
 清洁(Seiketsu)保持卫生、美观、无公害的状态;l
l 修身(ShIITSukary)全心全力做完美;
 死为止(Shinumade)终身永恒持续。l
(b) 六整(E)
 整理l 物品、机器、容器、工具量具及通道的整理;
 整顿 定点、定位、定容、定人、定物;l
 整洁 环境、物品、机器、工具的清洁;l
 整仪l 服装仪容(制服、名牌、头发…);
 整军 工作精神效率、操作方法;l
 整员 出勤率、出席率、上下班安全。


 

转载请注明:http://www.cniso.com.cn/book-5745/




相关资料下载

最新发布认证知识

咨询热线:
13925768373
13925767953
13925760773
在线客服