成长企业的“超前之痛”？

　　发展中国家和发达国家国际市场竞争态势的调整

　　SA8000/List_21.html">SA8000标准似乎体现着当今社会对工商企业发展趋势的一种期望，提供了一个社会组织所应当规范的运作模式。但笔者更倾向于认为，SA8000的兴起，是国际市场上竞争关系失衡的产物，是发展中国家和发达国家在国际市场竞争态势的一种调整。SA8000实际上成为发达国家急于寻求的遏制发展中国家提高竞争力的手段，既修筑起非关税的贸易壁垒，又援引更具道义假象的理由，拼凑出劳工权益与经济问题挂钩的“社会条款”，从而引申出在贸易冲突中新的话语权。正是在这样的特殊背景下，SA8000在西方国家政府的首肯和支持下，大有由民间壁垒走向政府壁垒的趋势。

　　长远来看，SA8000/List_21.html">SA8000标准可为企业带来多方面的价值。这一标准会作为一种外力，促使企业在追求生产效益的同时，也在环境保护与劳动保护上下功夫。企业首先要增强对自身的要求，增加对社会的责任感。中小企业尤其应该有一种长远的发展观点，自觉地把这些要求纳入到自己的管理中去。同时也可以学习跨国公司先进的管理理念，把对社会的责任当作是自己的责任。

　　不降低成本可能失去订单；过度降低成本同样可能失去订单

　　在欧美发达国家中，SA8000/List_21.html">SA8000标准成为社会公认的企业行为准则，社会公众对企业的评价，重点一是看社会责任心，二是看名牌产品，三是看财务绩效和管理。要实现可持续的发展，企业必须兼顾经济、环境、社会发展三者的利益，寻求平衡发展。必须采取措施，改善劳工条件，争取SA8000认证。这样，一可减少国外客户对供应商的第二方审核，节省费用，增强销售优势；二可在更大程度上符合地方法规要求；三可建立国际公信力；四可使消费者对企业和产品培养正面感情；五可使合作伙伴对企业建立长期信心。这必然要耗费很多时间和精力以及更多的管理费用和成本(SA8000/List_22.html">SA8000认证一般需要1年的时间，证书有效期为3年，每6个月复查一次)。尽管从成本角度看竞争力将降低，但从获取认证可以突破国际贸易壁垒角度看，对企业以后的发展是有帮助的。但这对成长中的出口企业而言，仍是超前之痛。

　　一批令人警醒的案例，给珠三角和长三角的数十万家企业敲响了警钟：不降低成本，可能失去订单；但过度降低成本，同样可能失去订单。另一方面，对于工人来讲，虽然采购方的压力有助于改善自己的待遇，但自己同样可能因企业成本过高失去订单而丢掉饭碗。