无法在奥运会和世界杯直接参与，耐克签下的一大堆运动队也变成了他们“狙击营销”的工具，从巴西队、曼联队到荷兰队、尼日利亚队，以及罗纳尔多、马尔蒂尼、亨利、鲁尼等一系列足球巨星。
   重组后的阿迪在九十年代末期出现复苏迹象，他们和国际体育管理机构关系之深难以想象，已经破产的ISL就有浓厚的阿迪色彩。采取了和耐克同样的巨星代言市场策略后，由于其品牌根基深厚，阿迪逐渐在远东和耐克分庭抗礼，在欧洲已经取得优势，可占据了世界体育用品市场50%份额的北美，他们始终无法威胁到耐克的领先。
    
    锐步本是一家1894年就在英国注册的公司，借用了南非一种鹿的名字作为品牌，虽然近年变更经营思路，在街头文化和流行音乐上别开生面，却很难恢复到八十年代后期的蓬勃势头。以锐步签下的姚明、艾弗逊、BEYONCE等超级明星班底，过去两年居然没有什么大型广告攻略，也可见其公司实力欠缺，尤其是姚明这一品牌人物，过去两年在中国大陆市场几乎见不到多少耐克广告，在欧洲市场，姚明出现在苹果电脑广告中的次数都要远高于耐克广告，可见这家公司完全没有充分挖掘姚明的市场潜力。既然自己有点玩不下去了，还不如找个更强大的伙伴。同时跟阿迪达斯合并，掌控锐步17%股份的弗里曼能兑现8亿美元财富，这笔交易最早也要到2006年年初才能完成。
    
    耐克对两大敌手的合并极为审慎，这个牛仔公司由于创始人菲尔·耐特的老退，内部管理也出现了严重问题，工作绩效据说不如当年，市场定位更偏向街头，也和其老大地位有所不符。不论如何，飞天神钩独统江湖的时代很难长期维系，耐克全球33.2%的市场份额，将面对合并后耐克—锐步25%的市场份额挑战。
    
    美国牛仔对欧洲贵族的好戏，即将开始新的剧情。