EPE
時應參照其所設定之環境績效基準，以便所選擇之
EPE 指標能適當的反映組織之環境績效。

可以獲得環境績效基準的來源包括：



目前和過去之績效

法令規定

相關之規定、標準和措施

績效數據和由工業及其他產業發展出來之資訊

管理審查和稽核

科學研究






選擇環境績效評估指標

組織所選擇之 EPE
指標所呈現之定性或定量之數據或資訊，應以簡明易懂為原則，並應篩選出足夠且相關之指標來評估其環境績效。篩選出的
EPE
指標其數目應能反映出組織作業之特性和範圍。為增進效率，組織可使用現有之數據也可使用其他組織所收集之數據。由
EPE
指標所傳達之訊息可為直接量測所得，相對或經標準化或經指引化之數據。
EPE
之指標依其資訊之本質及適當之用途可加以加總或加權。而加總或加權應該小心處理以保證其可驗證性、一致性、可比較性和易懂性。EPE
指標的兩個範疇包括：環境狀態指標 (ECIs)
和環境績效指標 (EPIs) 。而 EPIs 又可區分為：



管理績效指標（ MPIs
）：可反映管理階層對於改善組織在作業環境績效所做的努力。管理績效指標和組織各階層之政策、人員、規劃之活動、措施、程序、決定和行動有關。管理績效指標應能提供並提升組織在“管理業務”方面之能力和努力，例如：訓練、法令需求、資源使用、環境成本管理、採購、產品研發、文件化及影響組織環境績效之矯正措施。
MPIs
應有助於評估管理效能、改善環境績效之決策及行動之效果。

作業績效指標（ OPIs
）：反映組織在作業上的環境績效。它和下列之項目相關：



組織在運作時所做之輸入如原料、能源和服務。

屬於組織硬體設施和設備之設計、安裝、操作和維護作業。

組織運作所做之產出，例如產品（包括他們的設計、研發、製造和貯存）、服務、廢棄物（包括他們的型態和貯存）、和排放物。

組織運作所產出之運輸。





環境狀態指標 (ECI)
可以提供組織週遭之環境現況，這項資訊可以幫助組織瞭解在其環境考量面中可能對環境之潛在衝擊，因此有助於環境績效評估之規劃與施行。

ECIs
之發展與應用通常是地方、區域、國家或國際性政府機構、非政府組織和科學及研究團體之功能，而非一個單獨事業組織之功能。然而組織若可辨識出環境中一個特定狀態係直接起源於其本身之活動、產品、服務時，則可以選擇能夠串聯管理階層之努力和運作績效之
MPIs 和 OPIs 來改變環境狀態。

以下用二個實例說明如何辨識環境議題和選擇相關之