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ISO9001-2000质量手册模板

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0.l批准页
0.2公司简介
0.3管理者代表任命书
0.4质量手册管理规定
l范围
1.1总则
1.2允许的剪裁
2引用标准
3术语和定义
4质量管理体系
4.1总要求
4.2文件的总要求.
5管理责职
5,l管理承诺
5.2以顾客为中心
5.3质量方针
5.4策划
5.5职责、权限和沟通
5.6管理评审
6资源管理
7产品实现
7.1实现过程的策划
7.2与顾客有关的过程
7.3本手册不含设计和开发
7.4采购
7.5生产和服务提供
7.6监视和测量装置的控制
8测量分析和改进
8.l对测量和监控活动策划的要求
8.2测量和监控的要求
8.3不合格控制要求
8.4数据分析要求
8.5改进的要求
附录:1。公司组织机构图
   2.职能分配表
   3.质量管理体系文件一览表
0.1批准页
0.1.l引言
为适应全球经济一体化和当前市场竞争越演越烈的形势,为不断满足顾客的要求和期望,为提高产品质量、降低消耗、减少浪费、增加效益、增强社会信誉和市场竞争力,公司领导做出战略决策,决定贯彻国际质量管理体系标准。建立公司质量管理体系与国际接轨,向社会、顾客证实公司具有提供满足产品质量的能力,特编制本手册。
0.1.2范围
本手册是依据ISO9001:2000质量管理体系--要求标准编制的,规定公司质量管理体系的要求。证实公司具有稳定地提供满足和适用法规要求产品的能力,其适用范围是螺纹钢的生产和服务。
0.1.3发布
质量手册 A版已按规定的程序编制、审核、批准,准予2001年3月1日起正式发布,望全公司员工遵照执行。
经理:
日期:2001年3月1日

0.2公司简介:





地址:
电话:
联系人:
0.3管理者代表任命及职责
依据互ISO9001:2000标准要求,由总经理任命    为本公司管理者代表,其职责和权限为:
a)确保公司质量管理体系的过程得到建立和保持;
b)向经理报告质量管理体系的业绩,包括改进的需求;
c)在整个公司内促进顾客要求意识的形成;
d)就质量管理体系的有关事宜与外部联系。

                         总经理
                           年  月  日

0.5质量手册管理规定
0.5.1手册的发放
a)手册发放至公司各位领导和相关职能部门、项目部负责人;
b)手册区分为受控和非受控两种,受控版本应盖受控印章,提供给内部和认证了使用;
c)手册按文件控制程序要求发放;
d)受控手册的持有者应妥善保管,不得外借
e)非受控手册向顾客和外单位发放或借用时,必须经管理者代表批准后,由人事部登记发放

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