3 、标准第 7.2部分案例分析 : 
现场一批产品按计划要求，7月份需要发货至客户，在9月份审核时发现至今未发货，究其原因，此订单生产的产品未能满足客户要求，原因未提供样品经客户确认后再生产。
4 、标准第 7.6 部分案例分析：
公司使用的有害物质检测设备未按计划进行校准，此处案例让学员理解标准7.6部分硬件的测量设备与使用计算机软件进行测量的区别。
5 、标准第 8.2.3 部分案例分析：
生产现场的电焊作业，按规定应该进行电流强度的监控记录，但实际未记录，此片结合标准4.2.4和8.2.3、82.4讲解记录的产生与过程控制要求产品的控制要求。
6 、标准第 8.5.2\8.5.3 部分案例分析：
某企业有二条产线，生产同一样产品，生产工艺及设备相同，在甲条产线上发生了问题，将此措施落实到乙产生线上时，属于纠正还是预防，需要学员掌握两种措施实施的时间段。

7、如何培养内审员自我诊断、自我改善的能力 
 
1 、如何完整策划完成一个企业体系的实施？
2 、如何对现有体系进行分析，解决不足？ 
3 、如何策划一个企业的文件编制及对现有文件进行改善？
4 、如何进行一次完整内审工作的策划及实施？ 
5 、如何迎接二三方审核及准备工作？ 

8、培训老师 

中国认证界少壮派杰出代表、CCAA认可评审员（浙江省仅2人有此资格）、三大管理体系国际（IPC）、国家（CCAA）注册高级咨询师周军民先生。

9、培训特色：

实用型 ―区别其他机构讲课只重理论，全部内容以企业实施认证为背景；
开放型 ―课程内容全部以学员互动为主；
巩固性 ―培训结束后，学员工作无限时服务，随时提供工作所需资料。