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开展内部质量管理体系审核的流程和技巧

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按质量体系的条款来审核公司的各部门的表单执行及符合情况。

   
    质量管理体系内部审核由质量管理者代表负责组织进行。
 

    质量管理者代表应指定内审组长及组员,组成审核组。审核组成员必须具备持有效的内审员证书。
 

    审核组长编制“质量管理体系内部审核实施计划”,报管理者代表审批后发放至内审员和各部门,

    内审组编制审核检查表,做好审核准备。


    内审组长主持内审首次会议,内审员按内审各自分工,对各部门进行审核取证。


    内审结束后,内审组对发现的不符合开具不符合报告。
 

    内审组长主持内审末次会议,向管理者代表及各部门通报内审情况。


  内审组长编制“质量管理体系内部审核报告”提请管理者代表审批后发放至各部门。
 

     各部门对不符合项采取纠正措施,提请内审组验证,直至合格后关闭。

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