培训领域：
管理发展,个人技能,人力资源,客户服务,企业战略,项目管理,训练营,学习型组织,团队管理,人际沟通,领导力,商务礼仪

主打课程：
企业战略规划、企业治理、企业文化建立与发展、管理标准化、流程优化、薪酬体系设计及绩效考核，精通各种ISO标准体系建设、ISO13485+CE认证及各类企业内部培训

个人简介：
      个人信息
  
姓名：冯煜
性别：男
民族：汉
生日：1978年
职业：企业管理顾问，咨询专家
毕业院校：中南大学
职称：高级管理咨询师，国家CCAA注册咨询师，国家一级企业培训师，安防工程资质评审员，风险评估师

个人经历

曾在高科技上市公司——长征火箭技术股份有限公司从事行政管理、人力资源管理、质量管理、项目管理。
2002年开始从事咨询工作。我省第一批通过注册管理咨询师认证的专业人士，中安协首批安防工程资质评审员，并获风险评估人员师资证书。冯煜老师作为体系认证及企业管理咨询业的资深人士，从业十余年为中船重工、中外运、国际会展中心、铁路局、国土局、白蚁防治研究所及民政系统事业单位等多家地方政府机关、集团企业、上市公司和发展型企业提供不同类型的咨询服务，累计经手案例数千余宗。
奉行知行合一、宁静致远的做人、做事原则；坚持思利及人、增值多赢的创业经营理念！循循善诱、授人以渔的咨询风格获得企业一致认同。

个人擅长

企业战略规划、企业治理、企业文化建立与发展、管理标准化、流程优化、薪酬体系设计及绩效考核，精通各种ISO标准体系建设、ISO13485+CE认证及各类企业内部培训。

管理咨询提炼

1、提炼并推广了以"过程方法"为导向的标准体系文件策划技术；
2、结合ISO系列标准和标准化良好行为企业规范及内控体系的相关要求，整合形成了具有自主知识产权的"管理标准化"体系咨询项目。
3、为企业成功整合建立了ISO9001、ISO14001、ISO18001、ISO22000、ISO10012及标准化良好行为企业标准体系六标一体文件。

管理智慧录

1、过程是结果的保证、结果是过程的目标，没有过程的结果是不可靠的结果，没有结果的过程是无效的过程。
2、管理就像在马路上设红绿灯，不是越全越好，越细越好，而是必要的时候才需要。
3、企业管理文化是有生命的，企业原有的管理存活于企业内外环境的，不要试图摧毁它然后建立一套新的管理文化，前者难，后者更难，所以，管理咨询最好不要搞推倒重来，而应是因势利导。
4、管理者是要通过他人来达成目标，咨询师更是如此，能做好咨询不代表能管好企业。如果不能影响企业高层，你懂得再多，也法达成项目目标。