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QEHS(ISO9001&ISO14001&ISO45001)管理体系标准理解、实施及内审技巧培训
课程类型:内审员 授课语言:普通话
总学课时:4天 培训费用:2240元
授课时间:2023年11月08日至2023年11月11日 授课地点:苏州
浏览次数:4519次 参加培训:在线报名

【课程大纲】

DAY1
一. 上午 9:30~12:00
1.体系的基本概念;
2.体系的作用与好处;
3.如何才能成功做好体系;
4.质量体系环境分析与相关方要求识别;
5.风险和机遇识别评价及应对措施。

二. 下午 13:00~16:30
1.过程方法;
2.领导参与、领导职责;
3.岗位与职责权限划分;
4.目标与实现的策划;
5.变更策划与管理;
6.人员需求和人员提供管理。

DAY2
一. 上午 9:00~12:00
1.基础设施及IT管理、环境管理;
2.文件管理;
3.监视测量资源管理;
4.知识管理;
5.能力;
6.意识与沟通;
7.客户沟通与要求、评审;
8.设计开发或服务策划。

二. 下午 13:00~16:00
1.采购、外包与供方管理;
2.计划与生产控制;
3.标识与追溯、仓储与物流;
4.售后;
5.检验及不合格管理;
6.监视测量及分析评价;
7.客户满意度;
8.体系的不合格及纠正措施;
9.持续改进。

DAY3
一. 上午 9:00~12:00
1.我国的环保、安全事件案例教训
2.;推行EHS给企业的好处
3.EHS体系的起源&发展历史
4.EHS体系覆盖对象
5.新旧版之见的核心差异

二. 下午 13:00~16:00
1.术语和定义
2.组织的环境的分析
3.相关方的要求
4.领导作用
a)领导者与管理者的差别
b)方针与企业文化的重要性
c)职责与权限如何策划
d)参与和协商


DAY4
一. 上午 9:00~12:00
1.风险和机遇的应对
a)危险源识别与评价
b)环境因素识别与评价
c)体系风险和机遇识别评价
d)法律法规和其他要求识别
e)风险和机遇的应对
2.目标和指标和实现策划
3.ISO45001与OHSAS18001差异;
4.支持

二. 下午 13:00~16:00
1.运行管理
a)环境因素、危险源风险运行控制
b)变更控制
c)基于生命周期的设计开发
d)外包控制
e)采购控制
f)承包商控制
g)应急响应控制

2.绩效评
a)监视测量策划和实施
b)分析与评价
3.改进;
a)不符合、事件管理
b)纠错措施
持续改进


【讲师介绍】

方之见顾问资深讲师

毕业南京大学;
工作认真负责、积极主动、思维严谨,原则性强,具有的丰富的组织和管理经验;
拥有10年500强企业的工作实践及5年数十家企业深度项目管理咨询经验;
培训形式多样,富有亲和力、感染力!课程讲解深入浅出,课题研究和互动丰富,获得客户学员一致好评.

专业领域:
ISO9001/14001/45001/QC080000;
SA8000/BSCI/RBA/SMETA/FSC/C-TPAT/GSV/WRAP等验厂服务体系;
5S/QC七大手法等工具应用培训指导;
机械加工制造、电子、环境处理、仓储物流等行业.


【培训对象】

总经理、企业负责人、生产经理、厂长、品质经理、各类部门管理人员、体系负责人



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