五大工具 APQP /AIAG&VDA FMEA/SPC/MSA/PPAP培训【5天版】
课程类型：	质量管理	授课语言：	普通话
总学课时：	5天	培训费用：	4500元
授课时间：	2024年05月21日至2024年05月25日	授课地点：	苏州
浏览次数：	813次	参加培训：	在线报名

2024年5月21-25日，5天（30H）
第1天 APQP概述和 策划和项目确定 
 产品的设计和开发
        过程的设计和开发
 产品和过程的确认
第2天   潜在失效模式与后果分析/FMEA介绍
 制造与装配过程的FMEA 
        制造与装配过程的FMEA (续)
第3天 控制计划方法论
        控制计划方法论
        生产件批准程序/PPAP
        生产件批准程序/PPAP(续)
第4天   测量系统分析/MSA基础篇
        MSA方法篇测量
        系统分析/MSA 方法篇
第5天 统计过程控制/SPC 基本统计概念和介绍
        计量型数据控制图
        计量和计数型数据控制图
        过程指数研究 

IATF 16949体系认证咨询师 
TL9000/AS9100评审员 
ISO9001/ISO14001/ISO45001评审员 
方之见IATF16949、五大核心工具体系项目经理人 
曾就职于世界500强汽车制造业和通讯产品生产企业，具有16年管理系统策划和实施经验，辅导近百家企业顺利通过DNV/TUV/SGS/BSI等认证机构审核。
擅长领域：
IATF16949/ISO9001/ISO14001/ISO45001/AS9100/TL9000）
汽车行业五大工具 （APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP） 
VDA6.3&6.5
抽样检测与品质保证、计量与校准管理/8D/QC七大手法等

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。 

上一课程：IATF16949:2016汽车行业质量管理体系理解、实施与内审技巧第64期 下一课程：高级质量经理人管理魔方 ——质量经理人核心技能训练

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