| 贵阳APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC质量管理五大核心工具培训 | |||
| 课程类型： | 质量管理 | 授课语言： | 普通话 |
| 总学课时： | 5天 | 培训费用： | 4000元 |
| 授课时间： | 2016年11月19日至2016年11月23日 | 授课地点： | 毕节 |
| 浏览次数： | 16720次 | 参加培训： | 在线报名 |
培训内容：
第一部分：PPAP——生产件批准程序要求
（一）、 通知顾客和提交要求
（二）、必须向顾客提交的生产件批准PPAP.
（三）、无需通知顾客的情况
（四）、提交的5个等级
（五）、零件提交状态
（六）、顾客PPAP状态（三种情况）
（七）、过程要求
（八）、记录和标准样品的保存
（九）、案例分析
第二部分： APQP——产品质量先期策划及控制计划
（一）、样件制造—控制计划
（二）、过程指导书
（三）、试生产
（四）、生产控制计划
第三部分：FMEA——潜在失效模式及后果分析
（一）、各项重要的FMEA定义
（二）、DFMEA应用及案例分析
（三）、PFMEA的七大步骤、案例分析
（四）、实施FMEA常见的问题案例分析，现场答疑
第四部分：SPC——统计过程控制
（一）、质量数据的基本知识
（二）、过程控制与过程改进、案例分析
（三）、管制图的实际应用
（四）、管制图的信号解释、制程异常的判断、案例分析
（五）、过程变差分析（4M1E）
（六）、SPC与D -M -A -I –C循环、案例分析
（七）、过程能力与过程能力/性能指数
（八）、Ca、CP、CPK、PP、PPK的计算、案例练习
（九）、过程能力的评价准则及其应用
第五部分：MSA——测量系统分析
（一）、MSA基本概念介绍
（二）、影响测量系统精度的几大因素及如何控制
（三）、测量系统五大特性研究和策划
（四）、测量变差如何识别和分析？如何采取措施进行控制？案例分析
（五）、测量系统分析和研究
邀请中国认证信息网高级讲师，咨询顾问师进行讲解；联系我时说明是在中国认证信息网看到的；
培训对象：
有汽车行业生产、技术、质量管理和ISO质量管理体系经验的公司总经理、管理者代表、部门主管、内部审核员、企业骨干及希望了解五大核心工具的人员。
| 地址： | 贵州省毕节市七星关区望城坡望城花苑北4栋403室（毕节市第二创业园斜对面） |
| 联系： | 李平先生 |
| 手机： | 13098571878 |
