TS16949认证
添加日期:2014/5/20 | 【字体:
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实施TS16949认证对企业的好处
1.促进产品和过程质量的改进.
2.综合全球的汽车王国最好的经验
3.增加全球供应商信心.
TS16949认证对受审核方的要求
TS16949认证注册,只适用于汽车整车厂和其直接的零备件制造商。这些厂家必须是直接与生产汽车有关的,具有加工制造能力,并通过这种能力的实现使产品能够增值。
要求获得TS16949认证注册的公司,必须具备有至少12个月的生产和质量管理记录,包括内部评审和管理层评审的完整记录。
对于一个新设立的加工场所,如没有12个月的记录,也可进行评审。经评审符合质量系统规范要求的,认证公司可签发一封符合规范要求的信件。当具备了12个月的记录后,再进行认证审核注册。
经认证获颁证书的机构,如不能继续保持质量体系的正常运转和产品质量的一致性,将有被吊销证书的风险。
4.确保在供应链中的供方/分供方服务的质量体系的全球一致性
5.减少变化和浪费,并全面改进生产效率.
6.减少第二方审核的次数.
7.消除重复的第三方审核的要求.
8.为全世界的质量体系需求提供一个通用平台.
9.为方便转换到ISO9001格式化.
10.有利于现有质量体系的升级.
实施TS16949认证咨询流程:
1.企业需求分析:
a.明确企业需求 b.企业需求分析 c.潜在需求分析
2.咨询过程策划:
a.全期工作计划 b.咨询阶段计划 c.定期工作效果评价
3.体系诊断:
a.诊断计划 b.现场实施 c.诊断报告 d.改进建议
4.体系分析:
a.企业顾客需求分析 b.现有管理体系分析 c.薄弱环节分析 d.运作效率分析 e.管理体系整合分析
5.体系设计:
a.确定体系运作流程 b.确定流程接口 c.确定组织结构及职能 d.明确资源要求 e.体系整合设计 f.系统的文件化体系设计
6.培训提供:
a.管理层培训 b.标准理解培训 c.文件编写培训 d.体系运行培训 e.内审员培训 f.认证准备培训 g.专项培训
7.文件编写指导:
a.分级分部门的辅导 b.符合性实用性操作性审查 c.书面修改意见 d.文件适用性接口性讨论 e.文件审批发布
8.ASNs系统建立:
a.ASNs需求确定 b.ASNs系统分析 c.ASNs系统建立 d.ASNs计算机系统的运行
9.体系运行指导:
a.运行前独立的辅导 b.运行中效果的检查 c.改进建议 d.跟踪改进效果
10.体系评价及改进:
a.二次体系内审 b.体系内审纠正措施提出 c.纠正措施跟踪及评价 d.指导管理评审 e.与其它管理体系整合效果评价 f.整合体系的改进
11.咨询/实施效果的评价:
a.企业书面的评价 b.企业顾客满意级度对比 c.企业质量损失成本对比 d.咨询/实施方法的调整与改进
12.预审及认证准备:
a.指导选择认证机构 b.提出认证申请 c.模拟现场审核 d.纠正措施跟踪 e.认证准备辅导 f.接受正式认证