当前位置：首页 > 关于我们 > 公司介绍     成都大成企业管理咨询有限公司是一家以管理培训、企业咨询为主的专业服务机构，是成都市政府首批重点认定的"成都市中小企业服务机构"之一。公司拥有一批具有多年跨国企业或知名企业管理经验的优秀师资团队，和独树一帜的专业化培训操作体系，以及有着丰富的行业经验积累与国际同步的管理培训工具。 
公司以沙盘演练课程、企业内训、大型公开课、名企参观访学、企业管理咨询等为主要服务项目，并结合行业、企业及个人的不同特征，从企业诊断入手，注重解决问题和实战操作。从课堂向工作实践延伸，大力提升中小企业及个人的核心竞争能力。
公司依托丰富的培训咨询实践经验，与国内一流院校、知名管理咨询机构紧密合作，整合国内外资源，致力于为中小企业提供专业管理培训与顾问式辅导服务，为企业培养具有分析、解决问题和决策能力的经营管理者，协助企业提高运营效率和组织绩效，全面、系统的提升企业管理水平。
 
我们能够：
提高团队学习和执行力、提高企业管理决策能力、提升管理者的综合管理技能、提升企业市场拓展能力、提高企业资源整合能力
 
主要服务项目介绍：
1、企业管理咨询

高成长中小型企业是市场性很强的企业，业务量增长快，市场活跃度高，在管理上往往会发生脱节现象，要么超前，要么滞后，影响企业的发展，大成以其专业的咨询专家团队，为客户设计切实可行的改善方案从而解决经营管理中的实际问题。

2、沙盘模拟课程
实战+演练式的培训课程。主要对基于战略为导向的企业管理、营销及人力资源的各个核心模块进行深入的探讨和研究，为企业决策者和管理层提供思路和方法。
3、大型公开课
针对中小企业高层决策者与中层经理人战略意识上的落差及管理上的偏位，解决管理者在发展战略和日程管理的困惑，统一了企业中层管理者与企业经营层的管理理念，迅速提升组织的战斗力和执行力。
4、企业内训
针对具体企业，根据其自身的行业特点和发展状况而 "量身定制" 的专门培训，授课老师、课程内容、教学方式均依据企业的培训需求灵活设置。
5、名企参观访学
亲临优秀企业现场参观学习，将课堂讲座、案例研讨、特邀嘉宾讲授、现场讲解等多种学习方式贯穿始终，以启迪参与者进行深入思考，通过比对自身企业获得创新思路和方法。

分支机构
无

业务范围
公司以沙盘演练课程、企业内训、大型公开课、名企参观访学、企业管理咨询等为主要服务项目，并结合行业、企业及个人的不同特征，从企业诊断入手，注重解决问题和实战操作。从课堂向工作实践延伸，大力提升中小企业及个人的核心竞争能力。
公司依托丰富的培训咨询实践经验，与国内一流院校、知名管理咨询机构紧密合作，整合国内外资源，致力于为中小企业提供专业管理培训与顾问式辅导服务，为企业培养具有分析、解决问题和决策能力的经营管理者，协助企业提高运营效率和组织绩效，全面、系统的提升企业管理水平。