当前位置:首页 > 关于我们 > 公司介绍     节点企管咨询是中国前十大企业现场咨询机构之一,专注、专业于为中小型企业提供管理转型升级整体解决方案;节点企管咨询切中中国民企成长规律,首创了"企业整体托管"、"企业成长阶段建模",为中小民营企业提供了符合其所处成长阶段的"药方"。
  节点企管咨询,于2006年创建于杭州,已向89家浙江中小型民营企业提供现场咨询; 2010年,总公司迁设南京,同时设立浙江分公司。至2014年2月,节点企管咨询成功向32家华东、华中的中小民企提供了现场咨询。
节点企管咨询特别针对2000万—30亿年销售额的制造业客户提供现场咨询辅导:企业流程再造咨询、企业管理建模咨询、精益生产咨询、IE标准化工厂咨询、KPI绩效管理体系咨询、企业托管等
节点企管咨询坚守节点使命、本着节点核心价值观、坚持节点客户导向、践行节点品质方针,向所有企业提供"现地现实现策"的现场咨询辅导和具体的系统解决方案。
节点企管咨询师团队具有长期任职珠三角外企、江浙民企制造业基层、中层直至副总、总经理的工作经历,是企业管理实践派。节点企管已经成功将先进的国际企业管理理念、管理系统结合民营企业的优势与劣势,诊断性的创建出适合2000万—30亿的中国民营企业成长阶段的6大建模系统。节点企管咨询现场咨询辅导方式采取"现地现实现策"的三现行动方针,工作手法采用教练法与保姆法教练企业员工,引导企业全员参与,使合作的企业突破了管理瓶颈,再造了管理流程,提升了市场竞争力,

分支机构


业务范围
企业流程再造咨询、企业管理建模咨询、精益生产咨询、IE标准化工厂咨询、KPI绩效管理体系咨询、企业托管等

公司简介

公司简介 企业精神 经营理念 组织架构 公司相册 联系方式
025-52837440

南京节点企业管理咨询有限公司

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