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责任胜于能力
课程类型:团队管理 授课语言:普通话
总学课时:1天 培训费用:15000元
授课时间:2014年04月23日至2014年12月31日 授课地点:西安
浏览次数:5523次 参加培训:在线报名

【课程大纲】

【为什么学习本课程】

    "能力压倒一切"的呼声喊破喉咙的同时,每个企业内部却出现了"能者不劳"、"恃才放荡"、"频繁跳槽"的现象。能力是否能够压倒一切,企业到底需要的是员工最宝贵的是什么,企业的生存与发展到底与什么关系更加密切,企业家应该如何正确的引导员工的发展方向,最后大家的目光都不约而同的聚焦在一个关键词---责任、责任、还是责任!!!
  责任---是任何组织存在的第一保障
  责任---是任何一切工作能力的基础
  责任---是竭尽全力力求完美的精神
  责任---是国人顶天立地的立身之本
  责任---是己欲立而立人的人生境界

【通过本课程您将学习到】

  树立员工的责任感
  让员工认识到责任感的重要性
  让每一个员工都尽职尽责

课程时间

1天(6小时) am9:00—12:00     pm14:00-17:00

 课程形式 
专题讲授 / 互动式游戏 / 案例分析 / 互动问答 / 现场讨论

课程大纲:
导言:
1、企业发展的源动力是什么? —— 主人翁精神
2、怎样树立超强的主人翁精神? —— 目标的一致性
3、责任与能力的辩证关系
 什么是责任?
 什么是能力?
 什么是责任感?
 责任VS能力
4、责任与能力之间是有先后顺序的
5、责任决定了个人在组织中能力的层次和结构

一、责任:任何组织存在的第一保障
 老板和员工的根本区别
 进入公司前的一日三省
 公司存在的最基本保障
 情景演示,案例分析
 案例1:关于员工职业生涯的思考
 案例2:责任是企业生存的第一保障

二、责任胜于能力
 工作绩效从哪里来?
 当"能力"遇到"责任"?
 责任就是一切能力的基础
 情景演示,案例分析
 案例1:绩效 = 工作能力 × 工作意愿的辩证分析
 案例2:"有能力,没责任"VS"有责任,没能力"的辩证关系

三、强烈责任感的10种表现
 责任感自我5问
 竭尽全力  VS  各尽其责
 强烈责任感的10种表现
1. 保持危机意识
2. 以工作结果为导向
3. 严格把控流程
4. 学会书面沟通
5. 要及时横向沟通
6. 主动思考,积极准备
7. 要做到日清日结
8. 哪拿哪放,用品归档
9. 建立清晰的岗位认知
10. 负面情绪到我为止
 情景演示,案例分析
 案例1:学会拥有"事业心"
 案例2:" 盛大 "陈天桥  &"华为"任正非
 案例3:" PDCA "戴明环
 案例4: 找东西悖论


四、组织成员责任感缺失的10种行为
 责任感缺失的4种常见表现
1. 容易自我满足
2. 工作流于形式
3. 做事有始无终
4. 常常口头沟通

 责任感严重缺失的3种表现
1. 相互推诿 
2. 做事被动
3. 工作习惯拖拉

 3种无意识的责任感流失行为
1. 东西乱拉乱放
2. 不要有负面情绪
3. 不要缺位、错位、越位
 情景演示,案例分析

五、让责任成为一种习惯
 缺乏责任心的原因是什么?
1. 恐惧
2. 缺乏激情

 责任心从何而来?
1. 价值促进责任心
2. 理想激发责任心
3. 承诺锁定责任心

 赢得员工责任心
 情景演示,案例分析
 案例1:"恐惧"的秘密
 案例2: 相信自己

六、责任成就卓越人生
 人生就是有无数个责任组成
 人是各种社会关系的综合
 人生发展规律与社会角色
 情景演示,案例分析


【讲师介绍】

康旭

西安讲师联盟品牌讲师
西安洪杉企业管理咨询有限公司签约讲师
《组织伦理学》创始人,员工职业化训练专家,团队管理与组建专家,企业管理专家,Think & Practice培训体系高级培训师
北京中智信达签约讲师
上海时代光华签约讲师
清华大学总裁研修班特聘讲师
中国教育电视台《东方名家》栏目特邀嘉宾
西北地区《职业经理人孵化工程》首席讲师
具备多年的企业管理及咨询、培训的工作经验,独创的"思维结合实践"体系服务了近500家企业,积累了一整套适合于中国本土发展型企业"员工职业化"、"团队管理"、"企业管理"建设的解决方案。

授课特点:
以惟妙惟肖的语言、贴近生活的案例及小组讨论、角色扮演、情景再现、案例分析等多种新颖的培训手法、互动体验,让学员通过切身体验和领悟主动学习,从而站在企业管理者的角度去看待管理、面对问题,从意识层面的改变,最终达到行为的转变。

培训服务单位:
国家电网(甘肃)分公司,国家电网(北京)分公司,中国电信、中国轻工集团、中国石油、中国邮政速递、华晨宝马、广东长大公路工程公司、广东佛山龙威电业、昆明航空、武汉卓尔控股、合肥阳光电源、南京三乐电子集团、重庆九龙坡疾病控制中心、河南万杰机械制造、中建三局、蒙牛集团、法士特汽车传动集团、陕西汽车集团、陕煤集团、延炼集团、延长石油、三人行广告传媒、红星软香酥集团、新竹集团、丝路软件、西安伟健电子、西安德奔宝汽车服务有限公司、大诚行二手车、众信医药超市、诺信医疗器械、西安达刚路面机械股份有限公司、高新企业大学等近500家国内知名企事业单位。

擅长方向:企业职业化建设、团队管理与组建、企业管理
核心课程:《员工职业化意识塑造与素养提升》系列、《团队管理与组建》系列、《中国人管理》系列


【培训对象】

企业全员



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