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全脑思维与问题解决(上海,5月11-12日)
课程类型:项目管理 授课语言:普通话
总学课时:2天 培训费用:8400元
授课时间:2017年05月11日至2017年05月12日 授课地点:上海
浏览次数:5401次 参加培训:在线报名

【课程大纲】

全脑思维与问题解决(上海,5月11-12日)
【举办单位】北京曼顿培训网  
【培训日期】2017年5月11-12日
【培训地点】上海

【课程背景】
本课程以讲师授课和贴合实际的实例分析,学员高度参与互动演练的形式,帮助学员掌握全脑思维创新解决问题的步骤、方法和工具,包括"金字塔分析法、帕雷托矩阵分析、思维导图法"等,以达到突破固定思维模式,实现更高效地处理日常工作。

【课程收益】
1.理解运用创新思维解决问题的相关影响因素
2.掌握全脑思维创新解决问题的步骤、方法和工具,包括"金字塔分析法、帕雷托矩阵分析、思维导图法"等,并通过实例分析和演练, 掌握对工具使用
3.突破以往固定思维模式,实现更高效地处理日常工作

【课程特色】
案例贴合实际,能够帮助学员解决实际的问题

【学员往期收获】 
"课程涉及的工具对日常工作帮助很大,并改变了某些某些固定思维模式!" 
"对工具使用的掌握,运用工具的实例分析!"

【课程大纲】
一、创新思维与解决问题 
1、创新与智力的相关性
2、创新思维解决问题能力测试和评价
二、全脑思维创新解决问题的步骤、方法和工具 
1、主动地发现问题—如何找出企业、团队潜在问题 
方法一:通过打破"固有思维"发现问题
方法二:通过"质疑法"发现问题
方法三:通过"奖惩分析法"找出未来重要问题
2、右脑发散分析问题—找出产生问题的所有因素 
a.哪里发生问题/为什么发生了问题
b.实际工作中的分析工具
WHY—WHY分析法
.金字塔分析法
.比较分析法 
3.左脑集中确定问题—找出解决问题的方向 
数据集中模式—帕雷托矩阵
投票法
多次投票法 
4.右脑创新解决问题—找出所有解决问题的方案 
借鉴创意法
头脑风暴法-Brainstorming 
头脑风暴法演进(一)
 ----名义群体法
头脑风暴法演进(二)
----逆向思维法
头脑风暴法演进(三)
---循环思维法-635 
思维导图法-Mind Mapping 
5.左脑逻辑决策方案—找出合理的解决问题的方法 
---延迟判断---商业应用

【讲师介绍】
   杜老师,曼顿培训网()资深讲师。实战商学院特聘讲师,人力资源心理学硕士,美国APTT机构(德?波诺思维训练教程)授权认证"六帽思考法"讲师。具有十年营销管理工作和近二十年企业培训经验。借助对营销学、心理学等领域的系统性研究,并整合多年企业辅导的实战经验,架构成一套最实用的营销哲学和方法。

【费用及报名】
1、费用:培训费8400元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


【讲师介绍】

杜老师,曼顿培训网()资深讲师。实战商学院特聘讲师,人力资源心理学硕士,美国APTT机构(德?波诺思维训练教程)授权认证"六帽思考法"讲师。具有十年营销管理工作和近二十年企业培训经验。借助对营销学、心理学等领域的系统性研究,并整合多年企业辅导的实战经验,架构成一套最实用的营销哲学和方法。


【培训对象】

全脑思维与问题解决



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