| 东莞驻厂辅导 | |||
| 课程类型： | 现场管理 | 授课语言： | 普通话 |
| 总学课时： | 30天 | 培训费用： | 1元 |
| 授课时间： | 2017年03月04日至2018年03月04日 | 授课地点： | 东莞 |
| 浏览次数： | 4743次 | 参加培训： | 在线报名 |
车间管理培训：达标咨询奉行"实事求是、量体裁衣"的培训原则，我们实行"驻厂实地诊断+专家组商讨确定方案+专家组驻厂落地式辅导"模式。
一、项目摘要：
解决问题：减少浪费，提高效率
解决方案：DB.JIT精益生产体系
实现目标：提升生产效率30％
成功案例：玄邦电子、名宗科技
二、如何消除巨大浪费？
如何消除工厂有形无形的巨大浪费，提高生产效率，国外已有一整套成熟且成功经验，那就是风靡一时的"日本丰田式生产模式"，也就是我们通常所说的――精益生产模式。
3、全面提高生产效率---DB.JIT精益生产模式：
DB.JIT精益生产模式是由东莞市达标企业管理咨询有限公司，专门针对中小微民营企业生产效率低下问题，结合国内外企业成功管理经验，开发设计的一套生产效率快速提升生产管理系统。
该系统主要是帮助中小微民营企业根据企业自身实际管理现状，量体裁衣，建立有效的生产管理模式，引入"日本丰田式生产模式"的机制与模式，全面减少工厂浪费，大幅提升企业生产效率。
该系统主要由五大模块构成：价值流分析系统、生产管理流程优化系统、7S及现场管理系统、设备管理体系、质量管理体系。
四、我们的3大服务优势：
1、实战专家团队：
公司聘用的每一位培训老师，都必须在企业高管岗位或职能部门5年以上实战工作经验，且在培训行业3年以上实战经验，有多家成功辅导案例。
2、实战解决方案：
我们奉行"实事求是、量体裁衣"的培训原则，我们实行"驻厂实地诊断+专家组商讨确定方案+专家组驻厂落地式辅导"模式，根据企业实际情况出发，发掘问题，制定科学合理解决方案，绝不空讲理论，照搬模式，实实在在为企业排忧解难。
3、实际辅导效果：
我们坚持以实际指标和实际效果相结合的原则，坚持以下服务承诺：
第一：免费驻厂诊断(企业不需要承担任何费用);
第二：经过诊断，我们会针对所有瓶颈问题，通过顾问专家组、客户高层一起研讨并制定科学合理解决方案;同时，我们会建议客户先试推一个咨询项目，按评估指标来评定咨询效果;如双方认可，再推行其它咨询项目;
第3：我们实行"基本辅导费+业绩提成"的收费模式：项目咨询辅导过程中，我们只收取基本辅导费;项目结案，经双方认可，我们再收取业绩提成辅导费;
第四：生产管理培训辅导过程中，如客户发现未达到协议指标效果，企业可以随时叫停，我们不再收任何培训费用。
柳阳鸿 讲师 （Gene Liu）
---十八年企业职业经理人实战经验
---"制衡方法论"创造者
---"营销瓶颈突破技术"谛造者
--- 北京大学EMBA特聘讲师
--- PTT国际职业培训师
--- 营销团队打造资深教练
--- 达标咨询机构首席顾问
中小企业、工厂
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龘驫·达标企业管理咨询公司
| 地址： | 东莞市莞城骏达商业中心802 |
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