第一阶段
标准培训
1.2018版ISO45001标准理念、条款及应用培训(1天)
2.内审技巧培训（穿插在1天的培训中）
第二阶段
文件修改与确认的指导
1.管理手册与程序文件的编制
2.三阶文件的修订或编制
3.组织文件讨论/审查修订文件
4.新版文件沟通与执行要求说明
第三阶段
体系运行及回顾
1.体系纠正和改进
2.内部审核的指导
3.管理评审的指导
预期目标
初步了解企业基础设施、企业产品销售区域
完成体系组织准备
基本收集齐全，参见本方案说明
形成体系文件清单
建立完整的GAP体系文件
企业能初步掌握内审、管评，以利于建立自我发现自我改进机制
顺利通过审核并获得认证注册证书
