| SPC/统计过程控制/SPC统计过程控制/统计过程控制SPC | |||
| 课程类型： | 生产管理 | 授课语言： | 普通话 |
| 总学课时： | 天 | 培训费用： | 元 |
| 授课时间： | 2006年11月20日至2008年08月09日 | 授课地点： | 上海 |
| 浏览次数： | 5688次 | 参加培训： | 在线报名 |
课程目标
统计过程控制SPC是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理，目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一，在生产型企业中应用的非常广泛。有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题，采取适当的改善措施，在发生问题之前，消除问题或降低问题带来的损失。统计过程控制课程的目的，在学习将生产线的检验结果带入统计分析的手法，及时发现并排除造成过程不稳定的因子，把生产制造的数据套入常态分配原理，预估不良品的产出机率，并运用计算机化以减少计算时间，此手法为建立6σ品质系统的基础活动。在设计到生产制造过程中，如何导入 SPC 统计过程控制手法；为何在导入 SPC 手法前必须分析QFD、FMEA、QC 工程表、GRR…等。透过过程能力 (指针) 与直方图分析，了解产品潜藏的变异，而采取管理预防措施以提升过程能力。透过管制图侦测异常现象，进行过程调查，将不良情形区分为人员、设备、材料与操作方法等原因，控制不良品被产出前立即采取矫正预防措施。采用 Minitab等软件介绍快速取得过程能力的相关讯息的方法。深入了解 6σ品质系统的概念。
课程内容
一、SPC的基础
SPC起源、背景
SPC的假设条件
统计数据的类型（计数、计量）
正态分布
中值、极差、标准偏差的计算
过程的变异
六西格玛与SPC
二、SPC中的抽样计划
样本大小的确定
QC曲线与a、b风险
抽样检验
Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的计算
认识测量误差与对SPC的干扰
三、SPC的应用实施
数据收集
SPC控制图介绍
计量型控制图
I-MR管制图
X-bar－R图
X-bar－S图
规格和控制界限的分析
过程控制实例 -- 弯折试验
计数型控制图
P控制图
nP控制图
c控制图
u控制图
过程控制实例
控制图的选用原则
控制图诊断方法
使用控制图注意事项
练习制作控制图,并进行失控分析
四、DOE/FMEA概述
五、SPC与质量、成本改善(案例分析)
参加学员
企业研发部、技术部、企划部、制造部、品管部、业务部、人力资源部、资材部等主管人员
注：
费用：RMB800元，共一天 教材：自备或由赛强代购（100元/本）
时间：2006年11月20日
培训地点：上海市中华新路469号华天假日宾馆（靠近共和新路、西藏北路）
交通：46路、108路、928路、65路、929路、933路、515路、95路到上海火车站均可直达宾馆。自驾车从南北高架永兴路出口下
咨询电话：021-64604735 64604739 64604721 64604731
联系人：夏小姐
上海赛强企业管理咨询有限公司
| 地址： | 上海市闵行区珠城路99弄29号601 |
| 联系： | 夏情琴 |
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