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宁波卓博认证咨询帮助企业建立职业健康认证管理体系,对标准第4章的内容摘录如下,具体可以咨询我们。

4、组织的环境

4.1、理解组织及其环境

4.1.1 公司应确定外部和内部那些与公司的宗旨、目标、战略方向有关、影响质量、环境和职业健康实现预期结果的各种内外部方面的因素,包括受公司影响的或能够影响组织的环境状况。 

4.1.2 公司应对这些内外部因素的相关信息进行监视和评价,必要时,公司应更新这些信息。 在确定这些相关的内部和外部事宜时,公司应考虑以下方面: 

a)可能对公司的目标造成影响的变更和趋势;

b)与相关方的关系,以及相关方的理念、价值观、合规义务;    

c)公司管理、战略优先、内部政策和承诺; 

d)资源的获得和优先供给、技术变更。

4.1.3 公司内部环境:

a) 价值观、文化:一直以质量为本,多年来一贯坚持“发展以市场为本,生存以环保为先”的宗旨,在用户中享有极高的信誉;“以人为本、与时俱进、不断完善企业服务”是公司不变的理念,积极奉献社会,回报大众!公司从事手动工具、汽车配件(五金件)、五金配件的生产和服务多年,有着同行业良好的的水平和成熟的技术,这些年也积累了一大批高素质的员工,同时愈加完善的管理体系使我公司在同行业占据良好地位。  

b) 知识:手动工具、汽车配件(五金件)、五金配件行业协会标准、论坛、从顾客处获得的资料、之前失败和成功的项目、所获得的经验教训、手动工具、汽车配件(五金件)、五金配件的生产工艺、产品和服务的改进结果等。

c) 绩效:公司的盈利能力、资产质量、债务风险和经营增长。

4.1.4 公司外部环境:

a) 各类法律法规:《人民共和国劳动合同法》、《人民共和国安全生产法》、《人民共和国固体废物污染环境防治法》、《人民共和国计量法》、《人民共和国劳动合同法》、《人民共和国职业病防治法》等。

b) 行业现状: 

4.1.5 本公司考虑组织内外部因素管理以指导进行组织内外部因素的识别、评价,以确定重要内外部因素,以及对内外部因素的定期更新,具体见环境因素识别记录。

4.1.6 本公司考虑组织内外部因素管理以指导进行组织内外部因素的识别、评价,以确定重要内外部因素,以及对内外部因素的定期更新,具体见危险因素识别记录。

4.2、理解相关方的需求和期望

4.2.1 为避免相关方对公司持续提供符合顾客、环境要求和适用法律法规要求的手动工具、汽车配件(五金件)、五金配件产品和服务的能力影响或潜在影响,公司应确定: 

a) 与质量、环境及职业健康管理体系有关的相关方;

b) 与质量、环境及职业健康管理体系有关的相关方的要求和期望;

c) 成为合规义务的需求和期望。

公司应更新以上确定的结果,以便于理解和满足影响顾客要求和顾客满意度的需求和期望。 


     

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