| 如何有效降低与控制生产成本 | |||
| 课程类型： | 生产管理 | 授课语言： | 普通话 |
| 总学课时： | 3天 | 培训费用： | 3500元 |
| 授课时间： | 2014年11月22日至2014年11月24日 | 授课地点： | 深圳 |
| 浏览次数： | 6132次 | 参加培训： | 在线报名 |
课程大纲
第一部分、企业成本的认识与展望
◆什么是成本及成本管理的主要内容
◆工厂成本管理与控制的重要性
◆成本观念的更新和现代成本控制
◆工厂成本管理与控制的关键点
◆改善、浪费、库存、效率与成本的关系
◆企业成本的认识
◆工厂成本管理与控制的重要性
◆成本观念的更新和现代成本控制
◆工厂成本管理与控制的关键
第二部分、工厂日常管理与制造成本的控制及消减方向
◆做好时间管理是成本管理与控制的前提
◆改变企业的日常习惯
◆质量成本控制
◆库存量的降低
◆库存成本的控制与削减
◆安全库存与经济订购量
◆ABC库存分类与管理重点
◆减少材料的在线库存量
◆库存周转率的计算
◆降低人工成本
◆发掘潜在的过剩人员
◆无益工作的剔除
◆缩短交货期
◆采购成本的控制与削减
◆准时制采购
◆研发成本控制的原则和措施
◆把多余的制度丢进垃圾桶
第三部分、降低生产成本从清除浪费根源开始
◆对企业和个人最好的管理的是什么？
◆创造价值和消除浪费
◆如何识别现场中的浪费
◆企业常见的七种浪费的消除和控制方法
◆认识效率
◆什么是假效率与真效率
◆设备的有效运转率管理
◆个别效率与整体效率
◆可动率与运转率
◆生产效率DLP计算
◆提高劳动效率，消除系统损耗
◆在企业中树立杜绝浪费意识
◆全员推行限制浪费法来控制与削减成本
第四部分、 现场清除与控制浪费的方法应用
◆现场三化原则清除浪费
◆制定作业标准，严守标准化作业
◆走动管理与"三现三直管理"
◆5Y分析
◆PDCA循环
◆有效运用IE方式清除浪费
◆改善的ECRS原则
◆寻找浪费的4M方法
◆QC手法的浪费消除方法
◆通过工厂的改善来清除浪费
◆创造看的见浪费的现场（彻底6S）
◆推行现场全面可视管理
◆以看板管理的生产方式，来规定生产过程或指定生产
第五部分、制造成本降低的主要手段和常用管理工具
◆推行精细生产JIT的必要性
◆流程改善
◆TPM-全员设备保养体制
◆IE方式浪费清除法
◆PDCA管理循环
◆ECRS法
◆MODAPS法
◆Pokayoke防呆
◆5S管理
◆jidoka生产
第六部分、成本降低工作的推行与方向
◆库存成本降低
◆人工成本降低
◆材料利用率提升
◆质量成本降低
◆缩短交货期
◆适时适量采购
◆把多余的制度丢进垃圾桶
魏老师
【专业资历】
国家注册高级质量管理体系审核员
国家注册高级环境管理体系审核员
国家注册高级职业健康与安全管理体系审核员
国家注册高级人力资源管理师
于二００一年在深圳市技术监督局下设机构深圳市信达咨询有限公司（设：深圳
市安信达咨询有限公司专业从事认证咨询；深圳市安信达企业管理有限公司专业
从事人力资源管理系统规划与实施；深圳市安信达资讯技术有限公司专业从事企
业资源管理ＥＲＰ软体的导入）任总经理助理兼项目部经理，专业从事认证及认
证咨询（ＩＳＯ９００１、ＩＳＯ１４００１、ＯＨＳＭＳ１８００１、ＩＳＯ
２２０００、ＩＳＯ１３４８５、ＩＳＯ／ＴＳ１６９４９、ＴＬ９０００、Ｑ
Ｓ９０００、ＩＣＴＩ、Ｃ－ＴＰＡＴ、ＷＲＡＰ、ＧＭＰ、ＲＯＨＳ、ＧＰ、
ＱＣ０８００００、ＣＣＣ及Wal-Mart、 Disney、K-Mart&Sears、Mattel、
COSTCO、TESCO、Hasbro、Target、LEVI''''''''''''''''''''''''''''''''S、NIKE、GAP、COCO-COLA、TARGET、
JCPenney，MACY''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''S、 IKEA等客户验厂的专业化咨询）
人力资源管理及品牌策划及管理、企业资源管理ＥＲＰ软体的导入及市场进行细
分。先后为康佳、富士康、中信、华为、伊利达、艾美特、索肤特、迪斯屏、蔓
丽芬、嘉旺连锁、圣象、中国联通等国内品牌及佳能、理光、汤姆盛光学、喜来
登国际、阿尔卡特、索尼、三星等国际品牌企业策划专案咨询、培训课件设置及
项目实施监督。曾对瑞田实业（中国）（大型港资）、达升光电（中外合资）、
禧图国际（大型港资集团公司）、爱升电子、立通五金、日广电子、佰鸿集团（
大型台资）、高辉光电（台美合资）、东方锐捷、豪景达塑胶、天力集团（天盛
电子大型台资）、好易通科技（国内对讲第一大品牌）、颖盛电子、怡景五金（
大型港资）、民生纺织、康视达电子（液晶电视）、尚佳豪（台资）、佳泰臣电
子、合航实业、申大丝印、巨翔电子、宝利恒实业、吉力电业、天安通电子(安检
门)、森美汽修、河源日经实业、陇尚泰、商力威汽车（以色列军购越野车TOMCAR
）、优格实业、御龙湾艺术大酒店、等近百家企业提供现场指导与培训及数佰家
企业的审核。从业期间兢兢业业赢得了众多企业一致好评及最高管理的认同，同
时也积累了丰富的企业管理经验。
厂长、生产经理、质量经理、核心生产主管、车间一线管理人员等
| 地址： | 深圳市龙华新区龙塘大酒店 |
| 联系： | 刘小姐 |
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