| 新版ISO/TS 16949:2009 汽车工业内部审核员 | |||
| 课程类型： | 质量管理 | 授课语言： | 普通话 |
| 总学课时： | 3天 | 培训费用： | 2700元 |
| 授课时间： | 2011年10月17日至2011年10月19日 | 授课地点： | 广州 |
| 浏览次数： | 8157次 | 参加培训： | 在线报名 |
本教程讲解的标准、审核群和审核方法。加深学员对新版标准的理解以及新旧版差异，将学会如何文件化过程、如何开展审核、撰写审核报告和采取纠正措施。课程还利用大量的案例分析，使学员学会应用标准、开展有效性审核的技巧。
已经获得了美国质量认证认可委员会（RABQSA）和国际专业资格认可协会(IPC)的批准。满足RABQSA质量体系内部审核员的资格要求。完全满足ISO/TS16949:2009及ISO19011对内部审核员的资格要求。在接受第三方审核时，本课程证书可以作为客观证据提交给认证机构。
课程大纲包括：
一、对高层管理的挑战
1、质量的演变
2、ISO9001:2008和ISO/TS16949:2009的审核要求
二、质量管理的八条原则
1、ISO标准的解说
1）ISO9001:2008标准和ISO/TS16949: 2009的范围
2）ISO/TS16949的历史/背景和发展
2、ISO/TS16949:2009要求的概述
3、ISO/TS16949:2009审核群的介绍
1）业务计划和管理评审审核群—模块A
2）过程监控和改进审核群—模块B
3）新产品开发审核群—模块C
4）提供审核群—模块D
4、ISO/TS16949:2009文件
1）文件要求、文件构成
2）过程文件化
3）文件评估指南
5、审核过程的管理
1）内部审核程序
2）审核员的选择
6、审核计划和准备
1）RABQSA定义的审核员资格
2）计划和准备的目的、9个步骤
3）确定审核目的、范围和资源要求
4）准备审核计划、审核检查清单
7、开展审核
1）首次会议
2）调查和记录客观证据
3）不符合项和审核的发现
4）不符合项的原因和类型
5）撰写和查核不符合
6）末次会议
8、完成审核报告
二、纠正措施和跟踪验证
1、纠正措施
2、分配职责
3、跟踪验证
4、结案
三、TS16949:2009新旧版差异讲解（与TS16949:2002的区别）
四、练习和考试
1、8个小组练习
2、3个计分练习
3、90分钟考试
Cary Ye为omnex资深讲师，在汽车行业和设备制造业有多年实施和管理工作经验，成功主导过多家企业的体系咨询、现场管理、流程管理系统重整咨询项目，有丰富的企业管理理论知识和实操经验，特别是对生产管理、品质管理、持续改进、质量成本、企业流程的研究，有自己独特的见解和一套系统的解决方法。
先后为国内近百家知名制造业、汽车、电子、塑胶等企业提供了专业的培训和辅导，客户包括普利司通、泰贺塑胶、三一重工、TCL、步步高电子、森密座椅、鸿昌电子、光宝集团、欧丝朗照明等，其辅导和培训的领域包括ISO9001、QS9000、ISO/TS16949体系辅导和质量改进及生产力提高，还有QCC品管圈、IE、TPM、现场改善、5S、QC7手法等。
准备实施和更新ISO/TS16949:2009的公司质量经理，质量管理体系实施小组成员，管理者代表，内部质量体系和过程审核员。
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