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余世维《拐点-在动荡中生存》
课程类型:行政管理 授课语言:普通话
总学课时:1天 培训费用:2880元
授课时间:2012年04月21日至2012年04月21日 授课地点:佛山
浏览次数:5547次 参加培训:在线报名

【课程大纲】

2011年,经济形势风起云涌!货币政策紧缩,企业融资困难、资金流断裂!国际市场整体低迷,出口遭受重创!制造型企业面临着极大的危机,材料成本人力成本成倍增加,利润急速下降,制造业面临痛苦的转型……
当繁荣遭遇危机,当发展遭遇风暴,我们该如何应对?是等待政策的救助?还是积极思变,主动出击,寻找对策?不管怎样,我们坚信沧海横流方显英雄本色,在跳动的经济中必有大道可寻!
本次论坛,余世维博士将为我们分享其商战经历,如何做到经历大风大浪仍能屹立不倒!即使在动荡乱世中也能杀出一条血路!同时,我们将与现场上千位政界、商界领军人物一同分享,探究企业成功之道!
 
    
单元1:30年瓶颈与我国的拐点浮现
1、拐点在经济理论上的解释
2、景气循环的周期现象
3、拐点的优胜劣汰意义


单元2:在(相对)通货膨胀中生存
1、价值分析(VA)、价值工程(VE)、价值创新(VI)
2、成本重整计划
3、零组件替代或减少、外包加工


单元3:在(相对)经济衰退中生存
1、产品剥离、产品线调整
2、网点裁撤与部门重组
3、人才和设备租赁
4、资源集中利用


单元4:在(相对)过度竞争中生存
1、与同行置换
2、出售或并购
3、重新做垂直或水平分工


单元5:产业经济里出现拐点的因素
1、外部环境方面
2、内部环境方面


单元6:重新思考运营战略
1、产品再区隔、再定位
2、核心价值再审查
3、流程再造
4、企业文化重塑
5、领导班子重组
6、短中长期战略重接


【讲师介绍】

实战型培训专家之一
演说家的风采
战略家的气度
理论家的才华


【培训对象】

企业董事长、总经理、副总经理、营销总监、HR总监、部门经理等中高层管理者



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