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企业绩效与目标管理-重庆
课程类型:人力资源 授课语言:普通话
总学课时:2天 培训费用:3200元
授课时间:2015年03月14日至2015年03月15日 授课地点:重庆
浏览次数:18871次 参加培训:在线报名

【课程大纲】

课程收益:
1、使学员掌握有关企业组织绩效和员工绩效管理的理论和实战技巧。
2、使管理者能够掌握考核组织及员工业绩的必备技能;
3、使管理者掌握为员工制定量化考核标准的方法。
课程大纲 
一、 根据企业的战略制定《人力资源战略规划》

二、 绩效管理的流程

三、考核内容和考核方法的确定
※ 工作目标的逐层分解            
※ 如何确定员工的考核标准?
※ 运用平衡计分卡完成员工的个人工作目标的设定

四、工作目标实施阶段的管控

五、考核阶段
※ 如何进行绩效考核面谈及应注意的问题   
※ 面谈指导原则和面谈技巧
※ 考核结果的应用


【讲师介绍】

讲师介绍: 梁雅杰老师
 现任芬兰ELCOTEQ电子有限公司亚太地区人力资源总监,曾先后就职于美国舒布洛克公司、DHL中国等著名跨国公司,担任中国或亚太区人力资源高级管理工作;获美国纽约州立大学布法罗商学院和人大合办EMBA。
 擅长领域: 策划咨询 人力资源 综合管理;薪酬管理、绩效管理和培训及发展管理
 工作经历:为美国纽约州立大学布法罗商学院和人民大学联合办EMBA、硕士学位。曾先后就职于美国舒布洛克公司、DHL中国等著名跨国公司,担任中国或亚太区人力资源高级管理工作,精通国内外先进的薪酬管理、绩效管理和培训及发展管理,并成功在企业有效运用。是中外企业人力资源协会理事、清华大学职业经理训练中心目标管理和绩效管理名誉教授,曾经为数十家企业提供培训、咨询服务,资深的专业经验在业界得到广泛认可。
 教育背景:美国纽约州立大学布法罗商学院和人民大学联合办EMBA、硕士学位。 


【培训对象】

企业中高层管理人员



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