项目周期：3~6个月

n        推进方法/要领培训

n          成立改善组织和样板区域

n          现场整理整顿

n          建立清扫规范和管理责任

n          制定5S管理制度

n          建立标准样板

n        提升企业形象

n          提高工作效率

n          减少事故发生

n          消除现场管理盲区

n          建立现场基本规则

n          培养改善精英

上海勤思企业管理咨询有限公司，成立于1998年，是一家专业从事管理培训、管理咨询、管理体系咨询的专业机构。

自成立已来，我们为将近2000家企业提供了管理咨询及培训服务。知名的客户包括：上海通用、青岛啤酒、英业达集团、TNT、富士康集团、TOTO、太太乐、迪爱生油墨、巴士物流、洁云纸业、中国电子科技集团、上海汇总、达风电脑等知名企业。