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企业哲学标杆(本田)考察培训方案班
阶段时间内容负责人第一天上午开班仪式商惠总裁上午1、企业经营为什么需要哲学?2、何为企业哲学?3、企业哲学与企业文化的关系4、经典企业哲学剖析日本四大经营之圣的企业哲学丰田之道... [详细] -
制造型企业精益成本管理实务
培训时间:2012年5月12-13日;8月18、19日;11月3、4日培训地点:广州市天河区燕岭路140号【课程背景】现代企业面对瞬息万变的市场环境,既要求得生存,更要求得长期成长和发展,削减成本就成... [详细] -
产量翻番,人员不变---现代IE有效应用与精益现场改善
参与此次学习与交流的理由:材料不断上涨、劳动力成本不断上升、融资越来越困难、税赋却如此之重,减税最终不过是一句空话。2011年好不容易终于熬过去了,总期望新的一年环境有更大的改善... [详细] -
广汽丰田精益考察培训班12月28-30日
时间学习内容第一天6月22日上午第一节:精益生产基础与原理(专家授课、精益导入)精益生产的历史发展丰田生产系统(TPS):丰田公司如何通过精益生产理念的运用短时间内赶... [详细] -
工厂全面成本降低与管理
原材料价格不断上涨、用工成本不断上升,企业税赋不断加重,环境保护投入不断增加、企业承担的社会责任越来越重,市场竟争越来越激烈,利润不断被蚕食。做企业难,做高管/老总更难。如何适... [详细] -
车间现场改善和新一代员工管理
企业老板和高层深感头痛和迫切需要解决的问题:1、现场管理混乱、效率低下、成本难以管控2、质量问题经常发生、导致返工、返修严重浪费3、问题成堆、无人解决、没有改善的意愿与动力4、... [详细] -
产量翻番,人员不变---现代IE有效应用与精益现场改善
【课程简介】IE工程技术在欧美发达国家,以及国内管理档次较高的企业得到广泛的运用,它强调综合地提高生产效率,降低生产成本,保证产品质量,使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益... [详细] -
第30届广州丰田标杆学习之旅
、【课程特色】1.核心工厂参观:参观丰田、本田等核心工厂,亲身践行顶级企业的精益管理理念,从不同角度了解企业实施精益管理的成功之道;2.资深精益专家授课:由MICI精益专家组成的顾问讲... [详细] -
广东制造业突围之道——终极运营管理模式
时间学习内容第一天8月10日上午第一节中国管理在中国1.终极营运管理—ZH12345模式;2.终极营运管理模型在现场—你问我答;第二节自我修炼三秘诀TPSà精益生产à中外无别,灵魂何在?TPS-日本... [详细] -
广州精益生产
【课程目的】本课程旨在让更多的企业了解和掌握精益生产方式的核心思想,并能将精益方式作为一种有效的工具长期运用于实际生产当中,以实现持续改进、及时制造、消除障碍、消除浪费,向零... [详细]

