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QC七大手法

培训费用:¥1200

  • 授课地点:江苏\苏州
  • 课程分类:质量管理
  • 培训天数:1天
  • 开班时间:2020年07月08日 (授课已结束,最新课程请联系客服)
  • 浏览次数:1431 次
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【课程大纲】

课程导入

QC手法的起源

QC手法在问题解决中的地位与应用

旧QC七大手法

旧QC七大手法图形简述

简述使用经验

检查表

检查表概述

何谓检查表

检查表的类型

检查表的作用

检查表应用

检查表的制作步骤与要点

检查表的应用领域

案例研究

层别法

层别法概述

何谓层别法

层别法的作用

层别法应用

层别法的应用步骤与主要要点

层别法的应用示图

实际案例示范

应用注意事项

散布图

散布图概述

何谓散布图

散布图的作用

几种常见的散布图

散布图应用

散布图的绘制(结合EXCEL)

巧用散布图确定问题要因(辩读)

柏拉图

柏拉图概述

何谓柏拉图/发展历史

柏拉图与二八大法则

柏拉图应用

如何应用柏拉图聚焦问题

柏拉图制作要点与注意事项(结合excel)

效用讲解和注意事项解说

直方图

直方图概述

何谓直方图

直方图的作用

检查表应用

直方图的制作步骤与要点(Excel/原理讲解)

妙用直方图剖析问题(辩读)

鱼骨图

鱼骨图概述

何谓鱼骨图

功能分类(几种不同的鱼骨图)

如何应用柏拉图聚焦问题

鱼骨图应用

如何找鱼骨图要解决的问题

鱼骨图制作要点与注意事项

鱼骨图与流程图及5why法灵活应用

管制图/图表

管制图/图表概述

何为管制图

管制图/图表的作用

调查学员企业使用管制图/图表状况

管制图/图表的应用

P管制图

管制图的判定方法

其他图表示例和应用简介

非常规控制图制作与应用(结合企业实际选讲)

旧QC七大手法课程小结

内容小结

QC手法应用口诀

新QC七大手法

新QC七大手法历史简介

简述使用经验

为什么要使用新QC七大手法

与旧QC七大手法的区别

亲和图

亲和图概述

何谓亲和图

思考,练习,提问与回答老师问题

适用范围

亲和图的类型

系统图应用

系统图的做法

系统图在功能分析方面的应用

案例研究:用系统图分析问题

矩阵图

矩阵图概述

何谓矩阵图

矩阵图的适用范围

矩阵图的种类

矩阵图应用

矩阵图的做法

各种矩阵图的应用案例

PDPC法

PDPC法概述

何谓PDPC法

PDPC法的应用范围和分类

PDPC法应用

PDPC法的应用案例

PDPC法的制作步骤

箭形图

箭形图概述

何谓箭形图

理解箭形图的适用范围

箭形图的特点

箭形图应用

箭形图的作图规则

箭形图的应用符号

效用讲解和注意事项解说

矩阵数据解析法

矩阵数据解析法概述

何为矩阵数据解析法

使用方法和适用范围

矩阵数据解析法应用

矩阵数据解析法的原理和运算公式

r值辩读方法

课程总结

内容小结

PDCA循环各阶段QC工具的应用

QC工具活用例

课程应用

应用过程中可能出现的问题及解决途径

制订培训后的应用计划



【讲师介绍】

邓老师:

ISO9001、ISO14001、ISO 45001国家注册审核员

中国质量协会6Sigma 绿带

苏州市工业园区培训管理中心合作讲师

中国中小企业管理与发展课题研究专家

瑞昌市(上海)商会导师

某上市公司总经理特聘管理顾问



【培训对象】

QC控制人员,持续改进小组,各部门主管等;





更新时间:2020/6/30 10:42:01

标签:QC七大手法 
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<>在线报名>>课程名:QC七大手法(课程编号:PX184488)
 
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