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敏捷行政-支持业务的行政经理必修课

培训费用:¥1800

  • 授课地点:广东\深圳
  • 课程分类:行政管理
  • 培训天数:1天
  • 开班时间:2020年08月15日至2020年08月15日 (正在报名中)
  • 浏览次数:1591 次
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中国认证信息网
【课程大纲】

1、找准方向:通过商业地图,剖析企业业务实现的目标与支持路径
感谢应芳萍老师、马海燕老师、徐全老师共同研发实战性极强的商业地图模型,让我们快速梳理商业模式,了解业务的需求。
小组共创模式,快速认识业务支持下的行政工作。
2、抓住关键:从繁琐杂工作中建立行政工作关键中轴线和成就感
模拟需求,了解业务重点设计行政三个支撑点,小组PK赛;
根据三个支撑点设计项目中轴,学习落地计划分解工具;
练习:建设新厂房;优化员工手册;
复盘:繁琐工作与规划业务支持工作的不同之处。
复杂的工作协同多部门,抓住重点,找到自信。
3、项目统筹与管理:行政项目策划、评估、实施、执行的管控闭环
行政项目管理中的问题与难点分析;
行政项目策划的创新思维建立,练习:优秀员工评选;
行政项目设计策划、评估、实施、执行的管控闭环;
提高预见性:项目进展中的费用预算与问题把控。
行政工作项目管理化,持续推动,节点控制,降低组织风险。
4、培养人才:成为行政教练,带教行政团队工作入门技术
行政必须的三个库:数据库、模板库、资源库;
带领行政团队的五个技术分享:目标共识、满足需求、创意方案、快速执行、乐于补缺;
塑造组织沟通的语言共识和工作流设计。



【讲师介绍】

何澜老师:行政工作效率提升训练专家
【主要背景】
国内著名行政工作效率提升专家             
近百个知名企业大学项目设计师
G20政府接待专家            
浙大求是研究院高级讲师、研究员
华东师范大学心理学硕士
浙江省企业培训师协会常务副会长
清华大学、上海交大、湖南大学特邀讲师
创新互联网共享平台创始人 
【实战经验】
何澜老师秉承培训课程应紧贴实际需求的原则,多年来一直带领多个课题组在企业大学构建、企业高级管理者工作效率提升方向深度研究,采集并整理经典案例,目前拥有自主版权课程《敏捷行政》《行政工作统筹》《职业秘书7个敏捷职业技能训练》《向阿里学管理"新三板斧"》《高效工作模式》《高效会议管理出绩效》课程累计已走访银行保险等金融行业、跨境电商、创业型企业、制造业等企业数千家。



【培训对象】

支持业务的行政经理必修课





更新时间:2020/5/22 14:08:09

标签:行政管理 
我们的优势
  • 资源丰富 上万门培训课程、上万份学习资料及教训教程
  • 覆盖面广 提供全国大中城市及覆盖各个培训领域课程
  • 专业服务 专业客服一对一及时提供在线咨询及训后服务
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【报名服务流程】  全国统一报名服务热线:- 0769-88039916 13538429998

<>在线报名>>课程名:敏捷行政-支持业务的行政经理必修课(课程编号:PX184507)
 
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