【课程大纲】

MSA课程培训将给以下问题提供解答：
1、测量的本质是什么？测量系统的定义是什么？
2、测量系统的变差来源（PISMOEA）模型如何理解？如何结合本公司实际测量过程分析测量系统的变差来源？
3、测量系统的变差如何影响数据，这种影响程度可以量化吗？为什么要求%GRR≤10%?如何理解下图展示的"实际的Cp"和"观察到的Cp"之间关系？
 
4、测量系统准确度和精密度的概念？测量系统的五性如何理解？
5、测量系统变差和不确定度的联系和区别是什么？
6、如何做测量系统分析计划，如何明确测量系统分析目的，分析对象、分析时机，分析周期、分析方法、接收准则？
7、如何进行偏倚分析？如何理解偏倚分析的数学理论（t检验）？如何用Minitab进行偏倚分析？如何看Minitab偏倚分析结果？
 
8、如何进行线性分析？如何理解线性分析的数学理论（回归分析、相关系数）？如何用Minitab进行线性分析？如何看Minitab所做的线性分析结果？
 
9、如何进行GRR分析？如何理解GRR分析的数学理论（方差分析）？进行GRR分析时如何取样本？如何用图示法分析？如何从以下图形中获得EV、AV、测量人与零件之间的交互作用的定性分析结果？
 
10、如何对测量系统的%GRR进行定量分析？均值极差法和方差分析法有什么区别？什么是交互作用？
11、如何进行计数型测量系统分析？如何理解Kappa值的含义？Kappa值的数学理论是什么？如何用Minitab进行计数型测量系统分析？
12、如何对计数型测量系统按信号探测法进行分析？什么是解析法？什么是测量系统特性曲线？如何绘制？有何意义？
13、如何对破坏型测量系统进行分析？如何取样？如何用Minitab进行破坏型测量系统分析？ 

【讲师介绍】

谁来授课？    
中国 六西格玛黑带  高级顾问师-Robert Liao 
Robert在汽车行业和制造业的精益六西格玛和质量管理和咨询的经验超过10年。在加入我司之前，Robert曾在大型日资、台资、合资企业担任质量和生产高层管理。Robert加入我司之后，直接负责精益六西格玛核心队伍管理和和核心客户的项目管理和咨询，他专注的领域包括：精益六西格玛绿带和黑带培训、精益六西格玛项目辅导、制造现场的快速改善、流程优化和成本降低、核心工具的培训（APQP、FMEA、SPC、MSA、QFD、DOE）、ISO/TS16949质量体系建立和改进。

【培训对象】

直接负责数据收集、控制图构筑和监控、以及对产品和过程特性的测量作统计分析的人员，尤其是一线和需要了解SPC统计基本原理的人员。

更新时间：2012/9/17 8:53:54