免费发布课程
认证首页 >> 培训课程 >> 人力资源培训 >> 非物质激励-员工心理洞察与引导激励

非物质激励-员工心理洞察与引导激励

培训费用:¥3600

  • 授课地点:上海\上海
  • 课程分类:人力资源
  • 培训天数:2天
  • 开班时间:2018年06月14日 (授课已结束,最新课程请联系客服)
  • 浏览次数:8962 次
  • 联系电话:
  • (联系我时,请说是在认证信息网上看到的,谢谢!)
中国认证信息网
【课程大纲】

课程收益

学员参加完本培训之后,管理者能够运用五种心理技术法来激励员工:
1.掌握三阶段洞察法-破解员工行为的心理密码
2.了解影响员工工作热情的内在关键要素
3.运用心理撬动四步法沟通技术转化员工行为
4.有效地提升领导者对员工行为的影响力

课程特色

1.注重课前的调查和课后的辅导落地:让培训成为解决管理问题,达成管理目标的工具
2.在情境中学习:模似真实管理情境,采用案例式教学,充分调动员工的学习研究热情
3.采用学员为中心的引导式、教练式的培训方式,使学员在深度体验中获得感悟和领会
4.老师经过多年的心理学和管理实践,研究总结出的方法和步骤高度精炼和具有实用性

课程形式

1.小班授课
2.采用讲授、小组讨论、教练式培训
3.案例分析、角色扮演、体验式训练
4.心理测验、启发式、互动式教学

课程大纲

破冰和开场   
1.破冰游戏:使学员快速和全身心投入到课程中来
2.在新形势下:员工的心理激励越来越重要
3.激励新方法的研究:最新第五代激励理论的结论
4.概述后现代的心理技术在员工激励当中可以起到的关键作用" 

模块一:探索员工表面行为背后的心理   
1.管理困境:
2.员工激励的原理:
3.学习重点
4.职场典型管理激励案例研讨(一)
5.学点心理学:解决问题的新装备——心理技术" 

模块二:找到员工激励的关键和确定激励方案   
1.暖身与心理游戏:动物游戏 
2.学点心理学:解决问题的新装备——心理技术
3.找准员工内在的心理动力源
4.九个类型的心理需求对应的68种管理激励方案" 
   
模块三:在实际职场中的具体应用   
1.典型职场案例示范
2.案例分解练习
3.实际案例演练:角色扮演" 
4.小结培训的收获 

模块四:激励的支点:员工关系强化   
1.增存与员工间的"情绪薪酬":
2.员工情绪激励的的四种互动技术
3.典型管理情境分析研讨" 

模块五:透过沟通激励员工的步骤    
1.建立开放又活力的管理沟通文化:
2.职场典型管理激励案例研讨(二)
3.运用心理咨询技术推动员工心理动力" 

模块六:练习再练习   
1.实际案例练习 
2.学员--老师点评
3.小结--明确管理的方案" 
4.总结培训的收获,制定行动计划 



【讲师介绍】

王苑老师
上海地平线培训网高级顾问
首都师范大学心理学研究生
原天力亚太中国区副总裁(跨国EAP公司)
国家EAP专业委员会首席顾问
德国MPE领导力测评师和教练
经理人的领导力教练 
EAP 资深实战型专业讲师
变革/危机/员工心理管理专家 
11年心理学在管理中应用的经验
3000多个个案的咨询经验
配合企业重大变革管理50多起
配合企业危机管理100多起

【背景介绍】
13年外企,2年国企,6年民企工作经验;
2年在管理、教练、讲师、EAP顾问、心理咨询师等的相关工作经验;
13年在管理咨询行业:人才测评项目、变革管理项目、危机管理项目等;
综合教育背景:工学学士、首都师范大学应用心理学研究生、管理教练、心理咨询师;

【擅长领域】 

培训服务 
1.管理心理课程:《管理者的洞察力》《管理者情商》《非物质激励》《引领变革》《风险员工的识别与应对》《员工惯管理》
2.情商类课程:《压力情绪管理》《高情商沟通》《快乐工作》《以变应变》《逆境商》
教练服务:

经理人潜能测评、经理人教练、升职辅导、转职教练 
顾问服务 
1.变革管理顾问 
2.特殊员工的管理顾问 
3.危机管理顾问


【授课风格】 
培训借鉴了心理咨询技术的各类体验式的方法,大量采用案例研讨、情境学习、实战模拟以及促动技术、行动学习等以学员为中心的训练等方式,使参与者在深度的体验中获得感悟和领会。
为多家跨国公司开发并实施培训课程,拥有丰富的培训经验和高级教练辅导经验,课程深受员工喜爱
 注重课前的调查和课后的辅导落地  
 咨询式的培训、以学员痛点为核心
 案例式培训以情境学习为主要形式
 轻松幽默,互动性强,体验深刻
 亲和力强,引导思考、注重实用性



【培训对象】

1.企业中高层管理者 2.HR部门相关从业者(总监、经理、主管、员工关系等)





更新时间:2018/5/22 17:07:25

标签:员工激励 
我们的优势
  • 资源丰富 上万门培训课程、上万份学习资料及教训教程
  • 覆盖面广 提供全国大中城市及覆盖各个培训领域课程
  • 专业服务 专业客服一对一及时提供在线咨询及训后服务
  • 满意率高 上千家合作企业 十多万名学员 92%高满意率
  • 赠送积分 免费赠送下载积分1000分 下载本站海量资料
  • 优惠听课 本站报名学员均可享受参加公开课培训优惠
【报名服务流程】  全国统一报名服务热线:- 0769-21664823 13538429998

<>在线报名>>课程名:非物质激励-员工心理洞察与引导激励(课程编号:PX31554)
 
*您的姓名: 您的性别: 先生  女士
*联系电话: 传真号码:
*所在公司: 现任职务:
*电子邮箱: *手机号码:
*所在地区: 参加人数:
联系地址:
备注留言:
验 证 码:
特别提示:*为必填项!请认真详细填写,我们将在工作时间安排专人与您联系!如多人参加某一课程,请将参加人数,参加人的姓名\电话,等信息填写在备注栏内。
 



广告积分兑换-查看详情

人力资源培训课程

该机构其他培训课程

广告积分兑换-查看详情

新发布公开课

相关课程搜索

最新加入培训机构

咨询热线:
13925768373
13925767953
13925760773
在线客服