【课程大纲】特别说明：凡报名参加现场班的学员，一律赠送相同主题的专业网络课程。
单独"IATF16949：2016汽车质量管理体系"网络课程收费标准：1000元/人。
【课程简介】
IATF16949：2016标准是在2016年10月1日发布的，这是汽车行业管理体系标准发展历程上的一个重要的标志。新版标准致力于持续改进，着重强调缺陷的预防，新版标准将在减少变差和减少浪费这两方面起到积极的作用。
IATF 16949:2016 国际标准为从事汽车生产、服务和/或汽车行业零部件的组织概述了有关质量管理体系的要求。我们的 IATF 16949:2016 内审员课程将为您介绍有关该标准的信息。
【培训目标】
-新旧版本的变化内容；
-对 IATF 16949:2016 标准有总体认知及基本理解
-阐述附件 SL
-理解 P-D-C-A 模型
-掌握过程方法
-了解客户特殊要求
-掌握企业内部审核的流程和技巧
【培训内容】
第一部分：标准基础知识简介
一、IATF 16949：2016汽车行业管理体系标准价值定位
基于价值的管理标准
IATF 16949:2016 的概述和历史
IATF 国际汽车特别工作组简介
IATF 16949：2016的新版变化背景
IATF 16949：2016的目标
二、IATF 16949：2016新标准变化特点
IATF 16949：2016的标准结构变化
ISO/TS16949：2009转换至 IATF16949：2016关键节点
新版标准转换注意事项
顾客特殊要求介绍
三、汽车行业过程方法论
IATF 16949过程方法论
顾客导向过程、支持过程及管理过程的定义与基本概念
基于核心过程的质量管理体系模式
组织的章鱼图
IATF建议的"乌龟图"（海龟图）
如何在组织中有效识别和管理众多关联过程
练习与案例分析
四、质量管理体系基本管理原则
质量管理原则在标准要求
质量管理原则在组织中的意义
质量管理原则应用示列
推行IATF 16949的意义
第二部分：标准解析
五、质量管理体系标准培训
IATF 16949的实施的目标
汽车行业质量管理体系范围
删减要求与说明
汽车行业的名词与相关概念
质量管理体系文件及构架
标准条款解析
核心工具简介及应用
控制计划意义与作用
案例练习与实践
第三部分：审核及审核技巧
六、审核总论
质量审核的定义和范畴
质量体系审核的目的和分类
审核的范围和依据
审核的时机和频度
审核的基本流程
审核策划和准备
七、审核的策划
审核系统策划－－审核计划
审核准备
－过程方法在审核中应用
－审核员资质和能力
－第二方审核员
－过程方法检查表编制
案例练习与实践
八、审核的实施
首次、末次会议
现场审核
不合格报告
审核组会议
案例分析、情境模拟与练习
审核的验证、跟踪
审核报告
VDA6.3过程审核
VDA6.5产品审核
九、审核员素质和审核技巧
审核员的职责
审核组长的职责
合格审核员应具备的能力
核心工具认知要求
合格的审核员应掌握的知识
事例与情境模拟
十、考试
【培训教材】
配套教材
【颁发证书】
学员经培训考核合格者颁发IATF16949:2016汽车质量管理体系内部审核员资格证书，并予备案，可电话、网上查询。该证书获所有认证机构认可，权威性强，全国通用。
【上课时间及地点】
12课时，共2天，方普管理目前已在广州、深圳、东莞、中山、佛山、江门、珠海、惠州等城市常年设点招生，具体开课时间及地址另行通知，请与课程顾问联系确认。
【培训费用】
共1500元/人，含培训费、内审员证书费、教材资料费，食宿费学员自理。
【报名方法】
（1）向方普管理课程顾问索取电子报名表并填写，开课前3天，我们将向学员发送培训确认函，以最终确定开班事宜。
（2）上课当天自带 2张 1 寸免冠相片（不分蓝底红底），并提供本人身份证复印件，以便备案及办理证书。
【讲师介绍】郑老师曾担任外资企业、国内知名企业管理层，熟悉现代企业管理，尤其对生产管理与品质管理有深刻见解，精通国际化先进公司管理理念及方法论；
精通ISO9000、14001、18001、IATF16949、 QCC、QC SA8000、EICC、ISO20000、ISO27001体系标准及工具实施，能独立、熟练的建立、运作体系，有丰富的辅导应对经验及成功案例；对精益6SIGMA改善理论方法及企业实践有深入的研究及实战经验；
11年台资、日资、外企制造业品质管理、生产管理实务经验，担任过大、中型企业体系管理者代表、工厂内部改善专案室负责人、企业内训策划师、企业内训高级讲师；主讲各类管理课程250余次，具有丰富的审核经验及项目辅导、授课经验。
培训\咨询风格与特色：
能将标准要求和实战经验相融合，通过培训和辅导得到很好的演示和实施，能让现场管理者知道目前管理差距及解决问题的方法。集丰富的工作阅历，严谨而又充满谐趣，讲解深入浅出。且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对企业、各级人员具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。
咨询领域：IATF16949、ISO9001、ISO14001（环境体系）、OHSAS18001（职业健康安全体系）、SA8000（社会责任体系）、EICC、ISO20000、QCC、QC七大手法、ISO27001（信息安全体系）、AAAA级标良体系、现场目视管理、企业流程优化及改善、六西格玛等。
培训领域：TQM全面品质管理、QCC品管活动圈实战、如何建立高效的ISO管理体系的建立、三体系内部审核员实战、TS五大核心工具、如何编写体系文件、APQP（产品质量先期策划）、PPAP&CP（生产件批准程序&品质控制计划）、SPC(统计过程控制)、MSA(测量系统分析)、失效模式分析(FMEA)、7S推行与管理课程、QC-7、NQC-7课程、管制图的应用、目标管理与绩效考核、金牌班组长、TQM全面质量管理、TPM全面生产管理、品质团队建设与管理、现场目视管理、精益6SIGMA绿带、黑带高级研讨班、DOE工具、中层管理干部课程、8D问题解决方法等
【培训对象】【培训对象】
企业管理人员、在企业从事质量管理认证工作的人员、在汽车供应链上所有组织实施或拟实施中承担IATF 16949：2016版质量管理体系的人员。包括：汽车行业品质工程师、汽车制造业质量体系推进人员、准备提升能力或加入汽车行业的人员等
更新时间：2022/12/16 17:54:36
