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常德/岳阳FMEA认证管理培训(试卷)

培训费用:¥1

  • 授课地点:湖南\长沙
  • 课程分类:内审员
  • 培训天数:2天
  • 开班时间:2014年04月13日 (授课已结束,最新课程请联系客服)
  • 浏览次数:18069 次
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【课程大纲】

.公司介绍
广东中欧企业管理研究所隶属于东莞中欧管理咨询事务所,成立于2006年,现有员工50多人,专职咨询师30多人,有咨询策划部,辅导部,品牌推广部,稽核部,资讯部,售后服务部六大部门。中欧企业管理研究所是专业的精益管理研究与咨询机构,研究对象为中国中小企业,目标是打造中国式精益管理模式,培养团队,为工厂赢得利润。

二.业务范围
1.工厂管理变革咨询(核心产品)
2.工厂中高层管理人才培养与借用
3.ISO体系认证咨询
4.工厂管理培训

常德/岳阳FMEA认证管理培训(试卷)

 

广东中欧企业管理咨询事务所

FMEA培训试题答案

 

培訓日期__________                        部門___________



姓名_______________                        得分____________

 

一.判断题(正确打V ,错误打X ,每题2分,共20分)

(  )1.FMEA第一次使用是在1960年代的阿波罗计划中。

()2.FMEA一旦开始就是活资料,可以根据需要进行调整。

()3.FMEA中RPN指数越高越好。

()4.过程FMEA假定所设计的产品能满足设计要求。

()5.组织没有产品设计职能时,可以不进行FMEA.

()6.过程FMEA不依靠改变设计来克服过程中的薄弱环节,因此不考虑与制造有关的产品设计的特性。

()7.设计FMEA不依靠过程来克服潜在的设计缺陷,所以不需要考虑制造/装配过程中的技术/身体限制。

()8.当严重是9或10时,无论其RPN值是多大,都应采取建议措施。

()9.只有设计更改才能导致严重度的降低。

(  )10.在进行FMEA分析时,问题考虑得越全面越好。

 

二.填空题(每个空2分,共32分)

FMEA的中文名称是              ,是          和_______________工具
FMEA有三种类型,分别是______、_________和______________。
DFMEA:______________;PFMEA:______________-。
SEV:_______;OCC:_______;DET:______;RPN:________。

美国海军开发弹道导弹与美国汽车专业分别于_____________年代末开始使用FMEA.
DFMEA适用于__________阶段。
SEV/OCC/DET均有________个评分等级。
 

三.不定项选择题(每题3分,共18分)

1.FMEA进行的时间是(____________)。

A、产品/过程出现失效时               B、新产品/过程设计时

C、产品/过程修改时                   D、顾客提出抱怨投诉时

2.FMEA起源于_______的工业(____________________ )。

A、20世纪60年代,美国汽车           B、20世纪60年代,美国航天

C、20世纪70年代,美国汽车           D、20世纪70年代,美国航天

3.以下________不是美国三大汽车工业集团(  _____________)。

A、通用汽车                 B、福特汽车

C、梅赛德斯—奔驰           D、克莱斯勒

4.所谓潜在失效就意味着失效(______________-)。

   A、一定会发生                B、一定不会发生

   C、不可预防                   D、有可能会发生,也有可能不会发生

5.FMEA风险序数的计算方法为(  ____________-- )。

A、风险优先数=严重度+发生率+探测数

B、风险优先数=严重度x发生率+探测数

C、风险优先数=严重度+发生率x探测数

D、风险优先数=严重度x发生率x探测数

6.失效后果应该从以下哪几个方面考虑(_______________-  )。

A、对产品安全和政府法规符合性的影响       B、对下一道工序及后道工序的影响

C、对产品性能和寿命的影响                 D、对操作者和设备的安全性的影响

 

四.问答题(每题10分,共30分)

1.什么是FMEA? FMEA是什么意思?

2.FMEA的含义是什么?



工程FMEA的目的是什麽,以及实施的最佳时期?

常德/岳阳FMEA认证管理培训(试卷)



【讲师介绍】

谭洪华,东莞中欧管理咨询公司
工商管理学院学士学位;
精益生产咨询师
6SIMGA黑带;
精益生产咨询师
TS16949咨询师;
质量环境注册审核员;
有六年工厂班长,主管,厂长,质量课长,经理,管理代表经验。
有八年顾问师经验
95-99年工商管理学院学士学位
99-2004年先后在日资,港资,台资担当班长,生产主管,品管主管,课长,经理,副总等职
2004年以后在广东中欧企业管理研究所担任所长,总经理,咨询策划部经理。
善于启发式教学,从学员自身条件与经验出发,帮助学员总结与发掘自身的成功经验,从而帮助其实现提升;
一切从实战需要出发,将理论与方法融入实际的案例,使学员真正学到可以使用的工具与技巧。
曾服务过的企业百余家,列举部分如下:
东莞光宝集团智通电脑厂(TS16949辅导)
深圳比亚迪汽车(ts16949),
东莞硕洋电子(ISO9000/14000内训),
广州铭成橡胶公司(TS16949),
东莞捷康电子(TS16949),
惠州LG
东莞长安保捷汽车用品公司(TS16949),
虎门元斗电子(TS16949/QC080000),
虎门高岭电子(日资,ISO14000/TS16949)
寮步日普工艺品有限公司(ISO9000/ROSH),
深圳长城电脑(TS16949),
东莞联德电子(台湾上市,ISO9001/QC080000/OHS18000),
惠阳迪芬尼超声音箱公司(美资TS16949),
东莞长安三井高科技(日资,ISO14000内训),
惠州华阳科技赛达五金厂(TS16949),
东莞光宝智通电脑厂



【培训对象】

所有感兴趣的人





更新时间:2014/3/26 16:03:31

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