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年终劳动争议典型案例360°复盘分析及风险管控

培训费用:¥2480

  • 授课地点:上海\上海
  • 课程分类:人力资源
  • 培训天数:1天
  • 开班时间:2018年12月27日至2018年12月27日 (正在报名中)
  • 浏览次数:195 次
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【课程大纲】

一、年终劳动争议典型案例360°复盘分析
1、离职员工依法主张年休假报酬案——员工不休假,单位来补偿
2、离职员工主张年终奖案——年终奖的发放也得遵守规则
3、辞职员工索要经济补偿金案——年末留人也要依法进行
4、员工主张双倍工资案——年底合同续订要注意细节

二、年终员工关系管理风险管控
1、年休假的年底结算
①刚进公司就可以享受带薪年休假吗?
②年休假可以跨年度安排吗?
③年休假可以作废吗?视为放弃呢?
④怎么才能既不休假,又不要给三倍?
2、年终奖的年末计发
①年内休过什么长假可以不发年终奖?
②年终奖的法律规定到底是怎么样的?
③为啥离职员工也要发年终奖?
④年终奖的"同工同酬"到底是什么?
⑤一定要发年终奖吗?
3、劳动合同的年终续签
①合同续订手续办理得注意哪些细节?
②"三期"女工碰上合同期满如何处理?
③同意续订,又想加工资,如何处理?
④超期续订会有何种后果?
4、年末年初的留人技巧
①法律留人还有哪些招可用?
②曾经的那些留人招数是否还可用?
③如何有效留人?
"年清"你做了没有?



【讲师介绍】

沈海燕(劳达高级咨询顾问,高级合伙人)
上海劳达企业管理咨询有限公司/上海劳达律师事务所合伙人、高级咨询顾问,劳动法规政策咨询师、培训师
沈女士曾在《法制日报》、《中国劳动保障报》、《人力资源》等知名刊物上发表劳动法与人力资源专业文章数十篇,出版《离职管理日记》、参与出版《经历3+1》、《中国三十六城市劳动法规政策操作指引》、《写好制度、做好管理》等专著。
长期致力于企业员工关系管理,企业内部制度与管理体系建立、劳动争议预防与处理等领域,擅长各类管理制度、合同的撰写、修改,曾主持、参与企业裁员、搬迁、关厂、 用工模式转换、员工关系体系建设、人力成本筹划等重大咨询项目近百起。
曾为上汽通用五菱、富士通(Fujitsu)、蒙牛、南方航空、日电中国(NEC)、宇信易诚、高能环境、时代集团、丰联集团、世茂房地产(Shimao)、兴业证券、东方CJ、多美滋、奥林巴斯(Olympus)、日立电梯(Hitachi)、如新中国(Nuskin)、云南中烟再造烟叶、液化天然气、利勃海尔等数十家知名企业提供劳动法咨询、顾问服务,曾为柳州五菱、宝钢集团、苏州银行、宇信易诚等企业提供培训服务。



【培训对象】

CEO、HRVP、CHO、HR总监、HR经理、员工关系管理者、律师等专业人士





更新时间:2018/10/12 15:22:14

标签:劳动争议 
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<>在线报名>>课程名:年终劳动争议典型案例360°复盘分析及风险管控(课程编号:PX52145)
 
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