【课程大纲】

DOE实验设计实战应用（经典DOE）（苏州，8月16-18日）
【举办单位】北京曼顿培训网  
【培训日期】2016年8月16-18日
【培训地点】苏州
【培训对象】体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场工程师。

【课程收益】
■能熟练运用minitab软件进行实验设计和分析，解决长期困扰的质量问题，优化生产工艺。
■由浅入深地掌握方差分析、假设检验、线性回归分析、正交实验等统计技术。

【培训方式】
■启发式
■互动式教学
■案例讨论分析
■练习

【课程大纲】
一、基础知识
1、什么是DOE
2、过程或系统模型
3、DOE的实质
4、爱迪生的遗憾
5、传统实验方法的弊端
6、解决问题的关键

二、正交试验
1、正交表
2、为什么要进行正交试验
3、何为正交
4、单指标的分析方法（极差法）
5、案例分析与练习
6、多指标的分析方法
■综合平衡法
■综合评分法
7、混合水平的正交试验设计
8、拟水平法
9、主效应与交互效应
10、有交互作用的正交试验设计
11、正交表的选用原则
12、案例分析与练习 

三、方差分析
1、为何进行方差分析
2、试验误差与条件变差
3、变差的数量表示方法
4、什么是自由度
5、均方与均方差的概念
6、F检验法
7、单因素试验的方差分析
8、双因素试验的方差分析
■无交互作用
■有交互作用
9、案例分析与练习
四、正交试验的方差分析
1、分析步骤
2、各因素离差的计算
3、因子的显著性检验
4、3水平正交设计的方差分析
■无交互作用
■有交互作用
4、混合型正交设计的方差分析
5、拟水平法的方差分析
6、案例分析与练习

五、假设检验
1、什么是假设检验
2、假设检验的基本原理
3、原假设与备择假设
4、假设检验的两类错误
5、什么是显著性水平
6、什么是P值（P value）
7、假设检验的分析步骤
8、中心极限定理
9、t分布
10、卡方分布
11、检验功效
12、案例分析与练习

六、回归分析
1、什么是回归分析
2、回归分析的内容
3、基本概念
4、一元线性回归的计算
5、回归方程的显著性检验
■相关系数法
■方差分析法
6、回归方程的预测
7、置信区间与预测区间
8、案例分析与练习 

七、DOE之因子分析法
1、实验设计的基本步骤
■计划阶段
■实施阶段
■分析阶段
2、实验设计的策略
3、实验设计的基本原则
4、真实值与代码值
5、实验设计分析七步法  
■浏览数据
■拟合模型
■简化模型
■残差诊断
■模型判定
■模型解释?
■确认目标
6、全因子实验设计的具体实践
■什么是完全析因实验
■如何制定实验计划
■如何分析实验结果
■案例分析与练习
7、部分因子实验设计的具体实践
■什么是混杂、分辨度、生成元
■如何制定实验计划
■如何分析实验结果
■案例分析与练习
8、Plackett-Burman设计
■Plackett-Burman设计的特点
■如何制定实验计划
■如何分析实验结果
■案例分析与练习

八、DOE之响应曲面法
1、响应曲面设计概论
2、基本原理
3、中心复合设计CCD
■中心复合序贯设计CCC
■中心复合有界设计CCI
■中心复合表面设计CCF
4、Box-Behnken设计
5、最陡上升路径法（PSA）
■第一阶段 筛选显著因子
■第二阶段 发现拐点
■第三阶段 确定最佳水平设置
6、协方差分析
■什么是协方差分析
■什么时候使用
■为什么要使用协方差
7、调优操作（EVOP）
8、案例分析与练习 

九、DOE之混料设计法
1、混料设计的概念
2、单纯形、单纯形的顶点与坐标
3、单纯形质心设计（Simplex Centroid ）
4、单纯形格子设计（Simplex Lattice）
5、极端顶点设计（extreme vertices）
6、增强型设计
7、混料试验设计的分析
8、案例分析与练习

十、DOE之田口方法
1、衡量质量的三种方法
2、什么是稳健参数设计
3、稳健参数设计模型
■噪声因子分析
■试验与建模的策略
■位置及散度的度量
4、静态稳健参数设计
5、动态稳健参数设计
6、案例分析与练习

【讲师介绍】
  邓老师，曼顿培训网()资深讲师。同济大学机械系学士学位，MBA、ISO9000、14000、OHSAS18000、ISO/TS16949国家注册审核员，DNV兼职ISO9000审核员。
曾任广东某化工有限公司产品工程师、制造课生产主管；广东某塑胶制品有限公司任生产部经理兼总经理助理；法资浙江某汽车塑料有限公司质量总监；苏州某金属冲压有限公司副总经理；
 所有被咨询的企业均一次性通过国家和国际认证机构的审核。多次接受有关质量管理诊断和评价技术暨BALDRIGE ASSESSMENT FOR COMPANY-WIDE PERFORMANCE IMPROVEMENT培训。
邓老师最擅长的培训科目有： APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、8D、KAIZEN、6 Sigma、ISO9000、ISO 14000、OHSAS18000、ISO/TS16949标准及内审员培训、品质管理、抽样检验等方面的培训和咨询。
邓老师曾经服务过的企业有：上汽集团、巴斯夫、日立海立汽车零部件、弗列加滤清器、韩泰轮胎（上海/嘉兴工厂/淮阴工厂）、道达尔润滑油、江阴万奇内饰系统有限公司、上海德尔福汽车门锁防盗系统有限公司、AUTOLIV（中国）电子有限公司、贵航集团、李尔汽车内饰件、紫江集团、金士顿电子科技、当纳利印刷、阿尔卑斯电子、上海纸杯、人人集团、上标汽车紧固件、华夏胶粘带、大洋汽车空调、江西江铃有色金属压铸厂、旭东压铸（上海）有限公司、上海泰晔汽车座椅有限公司、上海高桥加德士润滑油有限公司、上汽通用五菱汽车有限公司、上海大洋汽车空调配件有限公司、上海捷豹橡塑件有限公司等近百家国内外公司。
授课形式：
知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

【费用及报名】
1、费用：培训费4500元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

【讲师介绍】

邓老师，曼顿培训网()资深讲师。同济大学机械系学士学位，MBA、ISO9000、14000、OHSAS18000、ISO/TS16949国家注册审核员，DNV兼职ISO9000审核员。
曾任广东某化工有限公司产品工程师、制造课生产主管；广东某塑胶制品有限公司任生产部经理兼总经理助理；法资浙江某汽车塑料有限公司质量总监；苏州某金属冲压有限公司副总经理；
 所有被咨询的企业均一次性通过国家和国际认证机构的审核。多次接受有关质量管理诊断和评价技术暨BALDRIGE ASSESSMENT FOR COMPANY-WIDE PERFORMANCE IMPROVEMENT培训。
邓老师最擅长的培训科目有： APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、8D、KAIZEN、6 Sigma、ISO9000、ISO 14000、OHSAS18000、ISO/TS16949标准及内审员培训、品质管理、抽样检验等方面的培训和咨询。
邓老师曾经服务过的企业有：上汽集团、巴斯夫、日立海立汽车零部件、弗列加滤清器、韩泰轮胎（上海/嘉兴工厂/淮阴工厂）、道达尔润滑油、江阴万奇内饰系统有限公司、上海德尔福汽车门锁防盗系统有限公司、AUTOLIV（中国）电子有限公司、贵航集团、李尔汽车内饰件、紫江集团、金士顿电子科技、当纳利印刷、阿尔卑斯电子、上海纸杯、人人集团、上标汽车紧固件、华夏胶粘带、大洋汽车空调、江西江铃有色金属压铸厂、旭东压铸（上海）有限公司、上海泰晔汽车座椅有限公司、上海高桥加德士润滑油有限公司、上汽通用五菱汽车有限公司、上海大洋汽车空调配件有限公司、上海捷豹橡塑件有限公司等近百家国内外公司。
授课形式：
知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

【培训对象】

体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场工程师。

更新时间：2016/7/13 9:50:53