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南通市工农路533号金公馆A座311
江苏如东文峰财富广场1号楼3-8
管理评审汇报材料编制参考(总经理管代):
1)总经理:
第一部分:公司当前状态(生产、销售、生产线、资源、标准化、业绩等)、业务环境及相关方要求;
第二部分:当前主要经营风险、经营理念、质量和环境方针及近期工作方向;
第三部分:公司组织架构和人事安排,职责和权限,及信息沟通要求(必须汇报的内容);
第四部分:对管理体系的期望及近期努力方向(目标和要求)。
2)管理者代表:
第一部分:公司质量和环境管理体系的建立、实施的状态;管理体系文件化状态;确定的主要过程(关键过程、特殊过程)及管理标准化;
第二部分:公司辨识的主要质量和环境风险,应对的策略;
第三部分:公司前期目标指标完成情况,及管理方案的有效性评价;
第四部分:内部审核情况;不符合发现及改进措施状态;管理体系面临的困难和对策;
第五部分:QS认证外部审核情况介绍;
第六部分:管理体系涉及的资源状态(场所、设备、仪器和工具、人力资源、工作方法等)及改善建议;
第七部分:近期发生的质量和环境管理体系事件、事故及重要外联工作介绍;
第八部分:2017年下半年管理体系工作计划。
宿迁ISO9001认证、宿迁AAA信用认证、宿迁认证
更新时间:2023/12/28 13:26:08