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资源能源节约控制程序

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4.3.6 贯标办负责不定期检查车间和生活区用水情况,若有跑、冒、滴、漏等浪费水资源状况,应责成区域负责部门予以改善。


4.4  用电管理和控制原则


4.4.1 公司在各区域安装电表,以便于独立核算。财务部每月统计全公司用电量报贯标办,贯标办一次/月汇总各区域用电量,并填写《公司月度用电一览表》,计算单位产量(以1000件计)或每人的用电量,与上月度做出对比,奖优罚劣。


4.4.2 需要时打开用电设备,不需要时随手关闭,节约用电。


4.4.2 公司全员应具备节约用电的观念,人力资源部负责利用宣传栏张贴宣传标语等配合资源能源节约的培训。


4.4.3 贯标办负责不定期巡查车间和生活区用电情况,若有长明灯、设备空转等现象,应责成区域负责部门予以改善。


4.5对锅炉、发电机定期进行维修和保养,确保煤、油充分燃烧,提高能源利用率,对煤、油严格管理,防止煤被雨水冲走或流入排污沟或混入煤渣,防止发电机漏油等现象发生。


5.相关及支持文件





6.记录


6.1《公司月度用水一览表》


6.2《公司月度用电一览表》



 


1.目的


   节约资源能源,减少资源能源的用量,有效的使用资源能源。


2.适用范围


   公司范围内所使用的资源、能源,包括原辅材料、设备、水、电、煤、油等。


3.职责


3.1设计开发部在设计开发新产品时有责任考虑到资源的节约、减少不可再生材料的使用,在生产流程和设计上节约资源能源的使用。


3.2 工程部负责定期维护机器设备保证其使用正常。


3.3 各部门根据识别出来的重大环境因素,设定资源能源的节约措施。


3.4 各部门要对本部门人员进行节约资源能源教育。


3.5 贯标办公室设计相关的表格,组织相关人员对资源能源的使用状况进行统计、记录。并负责资源能源的使用监管。


4.工作程序


4.1原辅材料管理和控制原则


4.1.1设计开发部开发新产品时,在选择新的材料、设备、生产工艺流程时,应对原辅材料的采购来源、损耗、生产效率、人工节省等方面进行综合评估。


4.1.2 唛架房在排唛架时,应充分考虑布料利用率,充分论证,以提高布料的利用率。

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