质量环境职业健康安全程序文件-施工过程控制程序
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1、目的
为保证公司所承建工程的整个施工生产过程处于受控状态,确保提供满足法律法规和顾客要求的产品。
2、适用范围
适用于公司承建的所有工程项目。
本程序包括GB/T19001—2000 7.5.1、7.5.2条款。
3、职责
3.1工程部
⑴负责编制并组织实施本程序,监督、检查施工过程;
⑵审核工程项目《质量计划》、《施工组织设计》,并检查执行情况。
⑶检查特殊过程施工。
3.2工程项目部/分公司
控制施工过程,确保过程产品、最终产品符合规范标准,满足合同要求。
4、术语和定义
引用公司《管理手册》中的有关术语和定义。
5、工作程序
5.1工程特性信息的获得
5.1.1工程项目部应通过以下方面获得工程特性信息;
⑴招标文件及其附件;
⑵与顾客签订的施工合同;
⑶顾客提供的工程设计图纸及其他相关设计文件;
⑷设计交底纪要或图纸会审记录及相关附件;
⑸施工洽商变更记录。
5.2施工准备过程控制
工程项目部应做好以下施工准备工作
5.2.1组织相关人员进行图纸自审,形成《图纸审查记录》,参加顾客组织的图纸会审(设计交底)会议,并签认《设计交底记录》。
5.2.2开工前编制《施工组织设计》,编制时依据公司《施工组织设计管理办法》及其他有关要求。
5.2.3依据公司和工程项目特性的要求,必要时在分部或分项工程施工前编制《施工方案》。
5.2.4根据工程特性要求,选择劳务供方,执行《劳务供方控制程序》。
5.2.5工程中需要工程分包的项目,执行《工程分包管理程序》。
5.2.6按照施工组织设计的要求完成施工现场临时设施的配置。
5.2.7按照施工组织设计的要求,配置必要、适宜的机械设备、施工机具。
5.2.8在施工的各个阶段,应配置必要且足够的监视和测量装置,以保证有条件对产品过程实施监视和测量。
5.2.9在各分项工程实施前,编制《分项工程技术交底》。
5.3施工实施过程控制
5.3.1施工测量放线
⑴测量员必须经过培训并熟悉施工图纸和设计文件的有关要
求,按照有关规范规程进行测量放线工作,及时提供控制点和控制线,作为指导施工的依据。
⑵测量人员必须使用符合精度要求的监视和测量装置,并且所有被使用的装置须经过检验校正。
⑶按照现行北京市市政工程建设有关管理规定,做好测量记录。
5.3.2分项工程质量控制
⑴分项工程施工依据设计文件、标准及规范规程、施工组织设计、必要时质量计划、施工方案及技术交底组织实施。
⑵分项工程实施时,应根据相关的技术交底使用适宜的设备,以保证该分项工程的完成。