新 5S 办公区域评估
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欠 缺。
工 作 区 需 改 善。 物 品 一 段 时 间 内 未 被 清 洁。 地 板 不 干 净, 垃 圾 箱 积 满 废 物。
工 作 区 很 脏, 健 康 威 胁 人 身 危 险 潜 在。
新 5S 办公区域评估 日期 ___/____/____ 评估者: _______________________ 区域或范围:________________________
对于每个 “S”, 清圈划相应的表格框以选择同评估现场最接近的描述。
规 范
应 备 有 并 遵 循 所 有 个 人 工 作 区 及 共 用 工 作 区 5S 检 查 清 单 每 周 进 行 评 估, 至 少 可 见 2 方 面 提高。 所 有 问 题 已 解 决, 工 作 区 所 有 图 表 为 最 新。
应 备 有 并 遵 循 多 数 个 人 工 作 区 及 共 用 工 作 区 5S 检 查 清 单 每 周 进 行 评 估, 至 少 可 见 2 方 面 提 高。 多 数 问 题 已 解 决。 工 作 区 所 有 图 表 为 最 新。
应 备 有 并 遵 循 多 数 个 人 工 作 区 及 共 用 工 作 区 5S 检 查 清 单 每 周 进 行 评 估, 少 于 2 方 面 提 高。 一 些 问 题 已 解 决。 工 作 区 所 有 图 表 为 最 新。
应 备 有 并 遵 循 许 多 个 人 工 作 区 及 共 用 工 作 区 5S 检 查 清 单。 但 未 见 任 何 提 高, 问 题 未 解 决。 工 作 区 图 表 过 期。
此 工 作 区 仅 有 很 少 5S 检 查 清 单。 前 一 周 未 做 5S 评 估。 不 能 明 显 看 出 已 采 取 任 何 行 动 解 决 确 定 问 题。 工 作 区 图 表 过 期。
无 5S 检 查 清 单。 前 一 周 未 做 5S 评 估。 未 见 跟 踪 解 决 已 确 定 问 题。 工 作 区 图 表 过 期。
维 护
有 清 楚 的 维 护 新 5S 的 书 面 体 系, 并 且 该 体 系 得 以 遵 循。 世 界 级 表 现 应 保 持 至 少 6 个月。
该 工 作 区 有 维 护 新 5S 体 系。 工 作 人 员 对 维 护 新5S 有 强 烈 兴 趣。 良 好 表 现 应 保 持 至 少 3 个月。
该 工 作 区 有 维 护 新 5S 体 系。 工 作 人 员 对 维 护 新 5S 有 一 定 兴 趣。 最 低 可 接 受 水 平 至 少 保 持 1 个 月。
该 工 作 区 有 维 护 新 5S 体 系。 工 作 人 员 对 维 护 新5S 偶 有 兴 趣。 最 低 可 接 受 水 平 保 持 至 少 1 个 月。
该 工 作 区 未 有 维 护 新 5S 体 系。 工 作 人 员 对 维 护 新 5S 少 有 兴 趣。 新 5S 表 现 稳 定 性 小。
此 机 构 没 有 维 护 新 5S 的 体 系 或 承 诺。
评估意见:
# of 5’s 圈划数: ____ X 5 = ______
# of 4’s圈划数: ____ X 4 = ______ ·
# of 3’s圈划数: ____ X 3 = ______
# of 2’s圈划数: ____ X 2 = ______ ·
5S 得分:
# of 1’s圈划数: ______
总分: ______ ¸ 5 = ·
负责人: 评估时间: