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内容

项 目

目标值

对象

4月

5月

6月

1

5S知识培训

1、5S的起源和适用范围

考试合格80%以上

全员

培训→

现场操作→

考核→

2、5S定义

3、5S的作用

2

5S活动步骤

1、成立推进小组

100%理解并能实施

治理人员

→



→



→



→







→

→

→

→

2、推进成员集中学习

3、设定5S改进岗位

4、推进成员进行现场诊断

5、推进小组开展改进活动

6、员工自身开展改进活动

7、确认活动