2、提升企业财务管理层次。我国企业目前的财务管理是以营运资金管理为主的日常性财务管理，在财务管理工作中，企业筹资和投资、企业资本结构、财务风险控制以及财务分析等所占比例较低，使人感到企业财务管理工作层次较低，不能从大局上把握。然而，随着经济环境的发展却要求财务管理特别注重以上几方面，因此，注重财务管理的大局，提升财务管理的层次是很有必要的。理论界要与实务界合作，开展企业财务管理的专向调查研究工作，进行案例研究。将先进的财务管理思想传授给企业，共同促进财务管理发展。
    3、夯实财务管理工作基础。从发展现状看，涉及现金、应收应付、存货等的营运资金管理是目前企业财务管理的"主旋律"。然而，尽管如此，这些工作在目前也不是尽善尽美的，一些管理手段仍比较落后。例如，存货管理中"压储"是一种常见的方法，ABC分类和经济定货量等较为科学的方法运用反倒不多。另外，在应收账款管理中，事后"催收"方法很常见，但在信用分析，账龄分析却很少。这说明，虽然日常财务工作比重大，但在管理水平上还有待进一步提高。否则，要想在如今经济迅猛发展的环境中做到防范财务风险、控制现金流量、提高资金运用效率将会很困难。