| 绝对执行力 | |||
| 课程类型： | 团队管理 | 授课语言： | 普通话 |
| 总学课时： | 1天 | 培训费用： | 15000元 |
| 授课时间： | 2014年04月22日至2014年12月31日 | 授课地点： | 西安 |
| 浏览次数： | 7366次 | 参加培训： | 在线报名 |
【为什么要学习本课程】
执行力是所有企业管理者共同关心的核心问题，不管企业的战略定位多么精准，计划多么完美，没有良好的执行力，战略、策划都只是纸上谈兵，不能够给企业带来实际的利益。执行力问题也是每个企业共同面临的问题，如何使员工能够准确的理解上级的计划、意图，如何将企业计划快速付诸行动，如何提高效率的同时保证效果，不折不扣的坚决执行，打造一支高效执行队伍，在本课程中您将逐一了解、透析执行力的本质。
【通过本课程您将学习到】
打造高效执行力文化
执行力的本质与内涵
提高执行力的有效途径
企业执行力系统建设的工具
课程时间
1天（6小时） am9：00—12：00 pm14：00-17：00
课程形式
专题讲授 / 互动式游戏 / 案例分析 / 互动问答 / 现场讨论
课程大纲：
一、企业执行力解析与误区
关于"执行力"必须达成的3个共识
1. 为什么企业需要执行力？
2. 绝对执行力到底是什么？
3. 企业中什么人需要执行力？
"执行力"解析与表现形式
1. 执---执着：不达目的，绝不罢休
2. 行---行动：立即行动，绝不拖延
3. 力---力度：恰到好处，过犹不及
影响企业执行力的3个关键因素
1. 目标一致性对执行力的影响
2. 工作能力对执行力的影响
3. 工作能力对执行力的影响
案例分析：老总的任务
案例分析：部门的壁垒
案例分析：假传圣旨VS欺君之罪
情景演练：可怕的90%达标率
二、绝对执行力的剖析与培养
目标对执行力的影响
1. 目标形成对执行力的影响
2. 目标传达对执行力的影响
能力对执行力的影响
1. 企业中不同层级能力模型
2. 高中基层管理者能力结构
3. 形成能力的6大要素剖析
意愿对执行力的影响
1. 责任感对执行力的影响
2. 隐藏在问题背后的问题
案例分析：华容道之谜
案例分析：草船借箭
案例分析：诈醉擒刘岱
案例分析：刘备VS诸葛亮
视频教学：长坂坡
现场互动：人椅游戏
现场互动：问题背后的问题
三、执行力系统及企业文化构建
构建绝对执行力管控体系
1. 明确的岗位职责体系是执行力的基础
2. 清晰的业务流程系统是执行力的前提
3. 严格的表单管理制度是执行力的关键
4. 系统的计划管理体系是执行力的核心
5. 必要的例会管理体系是执行力的保障
执行力文化的内涵与渗透
1. 影响执行力的5大因素
2. 企业执行力文化的10项要求
3. 执行力文化的建立与完善
工具展示：《工作任务排布表》
工具展示：《岗位职责认定表》
康旭
西安讲师联盟品牌讲师
西安洪杉企业管理咨询有限公司签约讲师
《组织伦理学》创始人，员工职业化训练专家，团队管理与组建专家，企业管理专家，Think & Practice培训体系高级培训师
北京中智信达签约讲师
上海时代光华签约讲师
清华大学总裁研修班特聘讲师
中国教育电视台《东方名家》栏目特邀嘉宾
西北地区《职业经理人孵化工程》首席讲师
具备多年的企业管理及咨询、培训的工作经验，独创的"思维结合实践"体系服务了近500家企业，积累了一整套适合于中国本土发展型企业"员工职业化"、"团队管理"、"企业管理"建设的解决方案。
授课特点：
以惟妙惟肖的语言、贴近生活的案例及小组讨论、角色扮演、情景再现、案例分析等多种新颖的培训手法、互动体验，让学员通过切身体验和领悟主动学习，从而站在企业管理者的角度去看待管理、面对问题，从意识层面的改变，最终达到行为的转变。
培训服务单位：
国家电网（甘肃）分公司，国家电网（北京）分公司，中国电信、中国轻工集团、中国石油、中国邮政速递、华晨宝马、广东长大公路工程公司、广东佛山龙威电业、昆明航空、武汉卓尔控股、合肥阳光电源、南京三乐电子集团、重庆九龙坡疾病控制中心、河南万杰机械制造、中建三局、蒙牛集团、法士特汽车传动集团、陕西汽车集团、陕煤集团、延炼集团、延长石油、三人行广告传媒、红星软香酥集团、新竹集团、丝路软件、西安伟健电子、西安德奔宝汽车服务有限公司、大诚行二手车、众信医药超市、诺信医疗器械、西安达刚路面机械股份有限公司、高新企业大学等近500家国内知名企事业单位。
擅长方向：企业职业化建设、团队管理与组建、企业管理
核心课程：《员工职业化意识塑造与素养提升》系列、《团队管理与组建》系列、《中国人管理》系列
企业基层、中层、高层管理者
- 上一课程：责任胜于能力
- 下一课程：顶级销售人员职业素养提升
|
|  |
西安洪杉企业管理咨询有限公司
| 地址： | 中国.西安市南二环太白路立交安馨园大厦11h室 |
| 联系： | 无 |
| 手机： |