当前位置:首页 > 培训课程 > 课程详情
TTT基础:培训授课技巧(上海,5月25-26日)
课程类型:企业培训师 授课语言:普通话
总学课时:2天 培训费用:5800元
授课时间:2017年05月25日至2017年05月26日 授课地点:上海
浏览次数:7539次 参加培训:在线报名

【课程大纲】

TTT基础:培训授课技巧(上海,5月25-26日)
【举办单位】北京曼顿培训网 
【培训日期】
上海,2017年5月25-26日;上海,2017年8月24-25日
上海,2017年11月23-24日
【培训地点】上海
【培训对象】
有志于发展成为内部培训师的人员
有业务技术、职能专长想学习培训的人员
对从事培训师工作和职业有兴趣,或有职业规划的

【课程收益】
■能运用至少2种学习活动来授课,给学员参与机会,帮助学员更好地理解并更有意愿应用
■能综合应用讲解、组织学习活动等授课技巧完成授课任务,并能有效预防与应对常见课堂问题

【课程目的】
■期待自己的培训课程学员更愿意参与互动
■期望自己的培训授课过程更有章法更有成效
■期盼拥有演练机会,并得到专家的指导和反馈,快速掌握更多授课技巧
本课程每班最多15人,学员带着20分钟自备内容来,2天培训后学员带着"活动操作说明"和 "现场授课+导师点评"的视频及"书面反馈报告"走,帮助学员有信心有能力讲出一堂有效互动学有成效的培训课程。

【课程大纲】
课前作业:自备20分钟的培训内容,上过《培训授课技巧1》的学员写出讲解操作表
导入:本次课程的学习目标和学习规则
第一模块:回顾与巩固《培训授课技巧1》内容
■学习目标4要素
■讲解4步骤
第二模块:预防与应对常见课堂问题
■讨论:常见课堂问题
■常见课堂问题的预防与应对
-卡住、"断篇"
-时间控制问题
-学员不听、不参与
-学员提问及挑战
第三模块:培训授课技巧2
■组织学习活动的4步骤
-明确目的
-设置活动
-管理过程
-总结回顾
第四模块:5种常用学习活动
■讨论
■练习
练习:小组以自备内容拟写活动操作说明,代表发言,学员对照点检,讲师总结点评
■视频教学
■游戏
■角色扮演
第四模块:综合演练与点评
现场实做:草拟自备20分钟内容的活动操作说明 
演练准备:修改20分钟内容的活动操作说明,辅导答疑
综合演练:每组5分钟说明活动操作,20分钟现场授课,录像,学员互评点赞,导师点评与评分,形成书面反馈报告

【费用及报名】
1、费用:培训费5800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


【讲师介绍】

有志于发展成为内部培训师的人员
有业务技术、职能专长想学习培训的人员
对从事培训师工作和职业有兴趣,或有职业规划的


【培训对象】

有志于发展成为内部培训师的人员
有业务技术、职能专长想学习培训的人员
对从事培训师工作和职业有兴趣,或有职业规划的



在线报名>>课程:TTT基础:培训授课技巧(上海,5月25-26日)
您的姓名:* 您的性别: 先生  女士
固定电话:* 传真号码:
所在公司:* 现任职务:
电子邮箱:* 移动手机:
所在地区:* 参加人数:
联系地址:
备注留言:
验 证 码:
 

培训课程

内审员培训 审核员培训 生产管理培训 质量管理培训 人力资源培训 行政管理培训 市场营销培训 团队管理培训 项目管理培训 销售管理培训 现场管理培训 工程管理培训 资格认证培训 采购管理培训 物料控制培训 仓储管理培训 企业培训师培训
010-56129138

北京曼顿企业管理咨询有限公司

地址: 北京市丰台区华商商务楼
联系: 鲍老师
手机: 13810210257