管理者角色与自我认知课程培训 | |||
课程类型: | 现场管理 | 授课语言: | 普通话 |
总学课时: | 2天 | 培训费用: | 20000元 |
授课时间: | 2018年08月27日至2018年08月28日 | 授课地点: | 深圳 |
浏览次数: | 9625次 | 参加培训: | 在线报名 |
《管理者角色与自我认知》 【课程大纲】
前言:课程导入图解
第一部分:管理概念
第二部分:管理者的角色转变
第一节 骨干员工与管理者的区别
第二节 角色转变困难的4个原因 经典案例分析及课堂游戏
第三部分:管理者的定位误区
第一节 中层干部常见的角色错位
第二节 避免中层经理的两种病症
第三节 如何应对管理的两难现象 经典案例分析及视频案例
第四部分:管理者的定位分析
第一节 关于管理者角色的历史观点
第二节 管理者在企业结构中的位置
第三节 针对上中下三层的定位分析 经典案例分析及现场模拟
第五部分:管理者的定位认知
第一节 中层经理人的烦恼
第二节 管理者的各角色认知
第三节 中层管理者的三大内伤
课后作业:给自己的一封信
主讲:赵继红讲师
国际注册认证培训师,国际认证咨询师,资深企业内训讲师,历任港资、民营企业、管理顾问公司的品质经理、生产经理、常务副总等高管职务;现为中华讲师网、企业培训网、红中管理学院合作讲师;
曾获得"2012年度中国千强讲师"、"2013年度中国500强讲师"、"2014年度中国500强讲师"、"2015年度最具互动力讲师"、"中国生产管理10强讲师"、"2016年中国百强讲师"、"诚信培训师"、"中国信誉讲师"等荣誉称号。
主攻领域:
生产管理、品质管理、人力资源管理、卓越绩效管理、采购与供应链管理、市场营销管理、研发工程管理、物流仓储管理、业务流程再造、团队建设、班组长建设、ISO/IEC系列国际体系认证管理等课程。
培训特色:
以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,全身心的投入,激情演讲、抑扬顿挫、将专业术语平民化,帮助学员理解深入浅出与浅入深出相结合管理方法,推崇寓教于乐及快乐学习的培训方式,强调学以致用为教育训练的最终目的。
企事业单位中层及以上管理者
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地址: | 深圳市宝安区西乡街道骏丰大厦5A |
联系: | 金老师 |
手机: | 15323801908 |