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现场质量管理及管理工具应用培训
课程类型:现场管理 授课语言:普通话
总学课时:2天 培训费用:30000元
授课时间:2018年08月30日至2018年08月31日 授课地点:深圳
浏览次数:9357次 参加培训:在线报名

【课程大纲】

现场质量管理及管理工具应用培训【课程大纲】 
第一讲:质量管理基础知识 
1、质量管理的基本概念 
2、质量管理的发展 
3、八大质量管理原则
4、基本质量管理理念极其含义 
5、质量方针目标管理 
6、质量信息管理 
7、质量管理的发展趋势 
8、现阶段质量管理几个误区 
第二讲:现场质量管理 
1、如何处理品质异常 
2、如何处理客户抱怨 
3、现场不合格品的处理方式 
4、如何制作检验规范 
5、如何做好换线过程中的质量控制 
6、现场计量仪器及检测设备的管理 
7、现场质量文件及质量记录的管理
8、如何做好现场质量人员的培训工作 
9、质量管理中常用的目标、指标 
第三讲: 抽样检验技术实务 
1、抽样检验基本概况(总体、样本) 
2、检验的分类 
3、抽样方法介绍 
4、不合格的分类及不合格的分级原则 
5、如何制定抽样方案(抽样水准、AQL值)
6、不合格品数与不合格数的区别 
7、严格度转移规则 
8、课堂案例模拟 
第四讲:SPC统计技术 
1、过程控制的概念及特点 
2、SPC控制图基本原理及重要性 
3、两类错误及3σ 原则 
4、如何选择控制图 
5、如何量身制作本企业的控制图 
6、案例:控制图的实际建立过程 
7、如何判异及分析 
8、过程能力的计算及分析 
第五讲:QC手法的应用及品管圈(QCC)推行实务 
1、QC七大手法应用概况 
2、柏拉图、因果图、直方图的制作方法及应用 
3、层别法+柏拉图+因果图解决质量问题的案例 
4、QCC活动的实施步骤 
5、QCC活动的管理 
6、QCC活动实施案例


【讲师介绍】

主讲:赵继红讲师
国际注册认证培训师,国际认证咨询师,资深企业内训讲师,历任港资、民营企业、管理顾问公司的品质经理、生产经理、常务副总等高管职务;现为中华讲师网、企业培训网、红中管理学院合作讲师;
曾获得"2012年度中国千强讲师"、"2013年度中国500强讲师"、"2014年度中国500强讲师"、"2015年度最具互动力讲师"、"中国生产管理10强讲师"、"2016年中国百强讲师"、"诚信培训师"、"中国信誉讲师"等荣誉称号。
主攻领域:
生产管理、品质管理、人力资源管理、卓越绩效管理、采购与供应链管理、市场营销管理、研发工程管理、物流仓储管理、业务流程再造、团队建设、班组长建设、ISO/IEC系列国际体系认证管理等课程。
培训特色:
以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,全身心的投入,激情演讲、抑扬顿挫、将专业术语平民化,帮助学员理解深入浅出与浅入深出相结合管理方法,推崇寓教于乐及快乐学习的培训方式,强调学以致用为教育训练的最终目的。


【培训对象】

企业高层、中层管理者、部门主管



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